青岛市X瑜伽学校的发展战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3.3 国内外研究述评 | 第13-14页 |
| 1.4 研究内容和研究方法 | 第14-16页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第14页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第14-16页 |
| 第2章 理论基础 | 第16-23页 |
| 2.1 战略管理的相关理论分析 | 第16-18页 |
| 2.1.1 战略与战略管理 | 第16页 |
| 2.1.2 战略管理的核心问题 | 第16-17页 |
| 2.1.3 企业战略管理的程序 | 第17-18页 |
| 2.1.4 企业战略定位 | 第18页 |
| 2.2 战略管理的模型和工具 | 第18-20页 |
| 2.2.1 PEST分析法 | 第18-19页 |
| 2.2.2 波特的五种力量模型 | 第19-20页 |
| 2.2.3 SWOT分析模型 | 第20页 |
| 2.3 企业发展模式 | 第20-22页 |
| 2.3.1 企业的竞争战略 | 第20-21页 |
| 2.3.2 企业成长战略 | 第21-22页 |
| 2.4 本章小结 | 第22-23页 |
| 第3章 X瑜伽学校的发展现状及问题分析 | 第23-36页 |
| 3.1 瑜伽学校的发展趋势 | 第23-27页 |
| 3.2 X瑜伽学校外部环境分析 | 第27-29页 |
| 3.3 X瑜伽学校的发展现状 | 第29-32页 |
| 3.4 X瑜伽学校的问题分析 | 第32-34页 |
| 3.5 本章小结 | 第34-36页 |
| 第4章 X瑜伽学校发展的SWOT分析 | 第36-46页 |
| 4.1 瑜伽学校的机遇 | 第36-37页 |
| 4.2 瑜伽学校的挑战 | 第37-41页 |
| 4.3 X瑜伽学校优势 | 第41-42页 |
| 4.4 X瑜伽学校劣势 | 第42-43页 |
| 4.5 X瑜伽SWOT分析 | 第43-45页 |
| 4.6 本章小结 | 第45-46页 |
| 第5章 X瑜伽学校的发展战略 | 第46-54页 |
| 5.1 战略目标制定原则 | 第46页 |
| 5.2 发展战略目标 | 第46-47页 |
| 5.3 发展战略分析 | 第47-51页 |
| 5.3.1 技术战略 | 第47-48页 |
| 5.3.2 产品战略 | 第48页 |
| 5.3.3 服务战略 | 第48-49页 |
| 5.3.4 渠道战略 | 第49-50页 |
| 5.3.5 品牌战略 | 第50页 |
| 5.3.6 运营精细化战略 | 第50-51页 |
| 5.4 战略实施 | 第51-53页 |
| 5.5 本章小结 | 第53-54页 |
| 第6章 结论与展望 | 第54-55页 |
| 6.1 研究结论 | 第54页 |
| 6.2 研究启示 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
