| 内容提要 | 第1-6页 |
| 前言 | 第6-7页 |
| 一、理论前提：课题研究的理论基础与基本工具 | 第7-13页 |
| （一） 概念阐释：执行力、政府执行力和基层政府执行力的寓意 | 第7-9页 |
| （二） 研究综述：政府执行力研究的最新成果 | 第9-11页 |
| （三） 工具选择：本课题研究的主要方法 | 第11-13页 |
| 二、现状评估：吉林地区政府执行力个案考察 | 第13-20页 |
| （一） 调查地区自然情况简介 | 第13-14页 |
| （二） 调查地区政府执行力状况 | 第14-16页 |
| （三） 对政府执行力状况的基本评价 | 第16-20页 |
| 三、机理探究：制约吉林省基层政府执行力的因素剖析 | 第20-31页 |
| （一） 执行主体——政府及公务员的因素 | 第21-22页 |
| （二） 执行客体——公共政策本身的因素 | 第22-25页 |
| （三） 执行对象——政策目标群体的因素 | 第25-28页 |
| （四） 执行环境——社会发展阶段的因素 | 第28-31页 |
| 四、对策思考：提升吉林省基层政府执行力的路径选择 | 第31-42页 |
| （一） 提高基层政府及公务员的服务意识，建设服务型政府 | 第31-34页 |
| （二） 拓展基层政府执行所需资源，营造和谐社会环境 | 第34-37页 |
| （三） 深入推进“扩权强县”步伐，变革行政执行体制 | 第37-39页 |
| （四） 取长补短，借鉴企业的实践经验 | 第39-42页 |
| 结论 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 科研成果 | 第45-46页 |
| 附录 | 第46-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 中文摘要 | 第55-58页 |
| 英文摘要 | 第58-62页 |
