| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 引言 | 第9-11页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.3 研究方法 | 第10页 |
| 1.3.1 国内与国际对比相结合 | 第10页 |
| 1.3.2 定量分析法 | 第10页 |
| 1.4 创新点 | 第10-11页 |
| 第2章 国际工程承包市场 | 第11-13页 |
| 2.1 国际工程承包的含义 | 第11页 |
| 2.2 国际工程承包的分类 | 第11页 |
| 2.3 国际工程承包市场布局 | 第11-12页 |
| 2.4 国际工程承包市场的特点 | 第12-13页 |
| 2.4.1 竞争异常激烈，利润明显下降 | 第12页 |
| 2.4.2 极力保护本国市场 | 第12页 |
| 2.4.3 承包项目不断向技术密集型转变 | 第12-13页 |
| 第3章 我国企业在国际工程承包市场中的情况 | 第13-16页 |
| 3.1 “走出去”战略的含义 | 第13页 |
| 3.2 “走出去”战略的形成和发展历程 | 第13-14页 |
| 3.3 实施“走出去”战略，开展国际工程承包的重要意义 | 第14页 |
| 3.4 我国企业在国际工程承包市场中的情况 | 第14-16页 |
| 第4章 阿尔及利亚工程承包市场概述 | 第16-23页 |
| 4.1 整体情况介绍 | 第16-18页 |
| 4.1.1 地理环境 | 第16-17页 |
| 4.1.2 政治环境 | 第17页 |
| 4.1.3 经济环境 | 第17页 |
| 4.1.4 中阿关系 | 第17-18页 |
| 4.2 阿尔及利亚工程承包市场 | 第18-23页 |
| 4.2.1 经济发展计划 | 第18页 |
| 4.2.2 工程承包市场情况 | 第18-20页 |
| 4.2.3 阿国市场的国内和国际工程承包商 | 第20-23页 |
| 第5章 案例分析——以国内某大型建筑类企业C在阿经营情况为例 | 第23-35页 |
| 5.1 企业情况介绍 | 第23-24页 |
| 5.2 波特国家竞争优势理论 | 第24页 |
| 5.3 C企业在阿尔及利亚市场的竞争形势分析 | 第24-35页 |
| 5.3.1 “机会角色” | 第24-25页 |
| 5.3.2 “要素条件” | 第25-30页 |
| 5.3.3 “需求条件” | 第30-32页 |
| 5.3.4 “相关产业与支持性产业” | 第32-33页 |
| 5.3.5 “企业战略、结构与竞争” | 第33页 |
| 5.3.6 “政府” | 第33-35页 |
| 第6章 中国企业在阿尔及利亚工程承包市场上的对策建议 | 第35-38页 |
| 6.1 政府层面 | 第35-36页 |
| 6.1.1 推动金融创新，提供资金和投融资业务方面的有力支持 | 第35页 |
| 6.1.2 集约化发展，推动“相关产业”走出去 | 第35页 |
| 6.1.3 助力“中国标准”走向世界，走进阿国 | 第35-36页 |
| 6.1.4 促进企业合作，鼓励良性竞争，遏制恶性竞争 | 第36页 |
| 6.2 企业层面 | 第36-38页 |
| 6.2.1 积极推进业务转型升级 | 第36-37页 |
| 6.2.2 重视人才培养和使用，提升管理水平 | 第37页 |
| 6.2.3 加大科研开发力度，提高技术水平 | 第37页 |
| 6.2.4 切实履行社会责任，加快推进属地化建设 | 第37-38页 |
| 参考文献 | 第38-39页 |
| 致谢 | 第39-40页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第40-41页 |
