信阳市房地产市场可持续发展战略的研究
| 中文摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 问题的提出 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究思路 | 第11-13页 |
| 第二章 相关概念简介 | 第13-16页 |
| 2.1 基本概念 | 第13页 |
| 2.2 可持续发展在城市房地产业的内涵 | 第13-16页 |
| 第三章 信阳市经济社会发展现状 | 第16-29页 |
| 3.1 信阳市经济总量变化趋势 | 第16-20页 |
| 3.2 信阳市人均收入变化趋势分析 | 第20-23页 |
| 3.3 信阳市居民储蓄情况分析 | 第23-26页 |
| 3.4 本年度前三季度信阳市经济形势分析 | 第26-29页 |
| 第四章 信阳房地产市场发展现状分析 | 第29-40页 |
| 4.1 上年度全国房地产形势分析 | 第29-31页 |
| 4.1.1 房地产开发投资完成情况 | 第29-30页 |
| 4.1.2 商品房销售及待售情况 | 第30-31页 |
| 4.1.3 房地产开发企业到位资金情况 | 第31页 |
| 4.2 信阳市房地产市场发展现状 | 第31-35页 |
| 4.2.1 房地产开发投资增长迅速 | 第31-32页 |
| 4.2.2 商品房供销两旺 | 第32-34页 |
| 4.2.3 二手房交易放量增长 | 第34页 |
| 4.2.4 金融业为房地产业提供有力保障 | 第34-35页 |
| 4.3 信阳市房地产市场影响发展的主要问题 | 第35-36页 |
| 4.3.1 供大于求的问题 | 第35页 |
| 4.3.2 供应结构失衡 | 第35-36页 |
| 4.3.3 房地产业的金融风险 | 第36页 |
| 4.3.4 二手房市场的培育 | 第36页 |
| 4.4 信阳房地产市场的PEST分析 | 第36-40页 |
| 4.4.1 政治因素（P） | 第36-37页 |
| 4.4.2 经济因素（E） | 第37-38页 |
| 4.4.3 社会文化因素（S） | 第38页 |
| 4.4.4 技术因素（T） | 第38-40页 |
| 第五章 信阳房地产可持续发展对策 | 第40-46页 |
| 5.1 总体对策思路 | 第40-42页 |
| 5.1.1 进一步明确房地产市场发展的指导思想 | 第40-41页 |
| 5.1.2 房地产供给结构的继续调整 | 第41页 |
| 5.1.3 住房保障制度改革的继续深化 | 第41-42页 |
| 5.2 土地集约利用水平继续提高 | 第42-43页 |
| 5.2.1 土地供应结构的优化调整 | 第42页 |
| 5.2.2 提高土地利用效率 | 第42-43页 |
| 5.2.3 提高土地的市场化进程 | 第43页 |
| 5.2.4 加强房地产管理的法制化进程 | 第43页 |
| 5.2.5 合理制定城市规划 | 第43页 |
| 5.3 重视环境保护 | 第43-46页 |
| 5.3.1 塑造环境优美的和谐社区 | 第43-44页 |
| 5.3.2 提高房屋设计水平 | 第44页 |
| 5.3.3 倡导绿色住宅 | 第44页 |
| 5.3.4 完善市场信息披露制度 | 第44-46页 |
| 第六章 信阳中小房产企业管理存在的问题及对策 | 第46-51页 |
| 6.1 中小房地产企业管理存在的问题 | 第46-48页 |
| 6.1.1 规划定位不合理 | 第46页 |
| 6.1.2 家族化经营模式 | 第46-47页 |
| 6.1.3 专业人才匮乏 | 第47页 |
| 6.1.4 项目过程控制不科学 | 第47页 |
| 6.1.5 社区服务不专业 | 第47-48页 |
| 6.1.6 获利不择手段 | 第48页 |
| 6.2 中小房地产企业管理提升对策 | 第48-51页 |
| 6.2.1 客观合理的投资数量评测 | 第48页 |
| 6.2.2 健全企业管理制度体制 | 第48-49页 |
| 6.2.3 强化人力资源管理 | 第49页 |
| 6.2.4 加强生产过程控制 | 第49页 |
| 6.2.5 提升社区综合服务能力 | 第49-50页 |
| 6.2.6 构架有效的持续改善机制 | 第50-51页 |
| 第七章 结论与展望 | 第51-53页 |
| 7.1 结论 | 第51页 |
| 7.2 展望 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
