| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究的背景及意义 | 第9-11页 |
| 1.2 国内外研究文献综述 | 第11-15页 |
| 1.2.1 国外研究文献综述 | 第11-13页 |
| 1.2.2 国内研究文献综述 | 第13-15页 |
| 1.3 研究方法及主要内容 | 第15-16页 |
| 第2章 温泉旅游产业发展的理论基础 | 第16-20页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第16-17页 |
| 2.1.1 温泉 | 第16页 |
| 2.1.2 温泉旅游 | 第16-17页 |
| 2.1.3 温泉旅游产业 | 第17页 |
| 2.1.4 温泉旅游发展战略 | 第17页 |
| 2.2 温泉旅游产业发展的理论基础 | 第17-20页 |
| 2.2.1 竞争战略 | 第17-18页 |
| 2.2.2 公司层战略 | 第18页 |
| 2.2.3 可持续发展理论 | 第18页 |
| 2.2.4 产业升级理论 | 第18-20页 |
| 第3章 安波镇温泉旅游产业现状 | 第20-28页 |
| 3.1 安波镇区位概况 | 第20页 |
| 3.1.1 地理区位 | 第20页 |
| 3.1.2 交通区位 | 第20页 |
| 3.2 安波镇温泉旅游发展历程 | 第20-21页 |
| 3.3 安波镇温泉旅游产业现状 | 第21-28页 |
| 3.3.1 安波镇温泉旅游资源现状 | 第21-22页 |
| 3.3.2 安波镇温泉旅游产业开发现状及空间分布 | 第22页 |
| 3.3.3 安波镇温泉旅游市场特征 | 第22-23页 |
| 3.3.4 安波镇温泉旅游企业现状 | 第23-24页 |
| 3.3.5 安波镇温泉旅游开发竞争环境 | 第24-28页 |
| 第4章 安波镇温泉旅游产业发展战略分析和选择 | 第28-42页 |
| 4.1 安波镇温泉旅游产业发展的SWOT分析 | 第28-38页 |
| 4.1.1 竞争优势(Strengths) | 第28-30页 |
| 4.1.2 竞争劣势(Weaknesses) | 第30-32页 |
| 4.1.3 环境机遇(Opportunities) | 第32-36页 |
| 4.1.4 环境挑战(Threats) | 第36-38页 |
| 4.2 安波镇温泉旅游产业的战略选择 | 第38-42页 |
| 4.2.1 安波镇温泉旅游产业发展战略定位 | 第38-39页 |
| 4.2.2 安波镇温泉旅游产业发展战略目标 | 第39页 |
| 4.2.3 战略制定 | 第39-41页 |
| 4.2.4 战略方案的评定 | 第41-42页 |
| 第5章 安波镇温泉旅游产业发展战略实施与保障 | 第42-52页 |
| 5.1 安波镇温泉旅游产业实施策略 | 第42-48页 |
| 5.1.1 产业分区建设战略 | 第42-43页 |
| 5.1.2 差异化发展战略 | 第43-44页 |
| 5.1.3 温泉文化内涵挖掘战略 | 第44-46页 |
| 5.1.4 旅游资源整合战略 | 第46-47页 |
| 5.1.5 温泉地产宜居战略 | 第47页 |
| 5.1.6 温泉资源可持续发展战略 | 第47-48页 |
| 5.2 安波镇温泉旅游产业发展战略保障措施 | 第48-52页 |
| 5.2.1 多渠道筹措发展资金 | 第48-49页 |
| 5.2.2 构建管理和服务人才体系 | 第49-50页 |
| 5.2.3 拓展全方位营销手段 | 第50页 |
| 5.2.4 建立政府监管机制体制 | 第50-52页 |
| 结论 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 致谢 | 第56页 |