| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 第1章 引言 | 第8-14页 |
| 1.1 研究的背景和意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.2 国内外文献综述 | 第9-12页 |
| 1.2.1 国内文献综述 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国外文献综述 | 第11-12页 |
| 1.2.3 总结 | 第12页 |
| 1.3 论文要解决的问题 | 第12-14页 |
| 第2章 齐鲁晚报的发展现状以及存在的问题 | 第14-20页 |
| 2.1 齐鲁晚报的发展历程 | 第14-15页 |
| 2.2 齐鲁晚报目前的营销状况 | 第15-16页 |
| 2.3 齐鲁晚报营销策略中存在的问题及误区 | 第16-20页 |
| 2.3.1 内容的同质化现象严重使品牌特色无法彰显 | 第16-17页 |
| 2.3.2 营销渠道的单一脆弱决定了很强的可替代性 | 第17-18页 |
| 2.3.3 读者对象的广众决定了销售的分散和高成本 | 第18页 |
| 2.3.4 依赖行政动员和公费导致了订阅的不可持续 | 第18-20页 |
| 第3章 齐鲁晚报的营销环境分析以及面临的挑战 | 第20-36页 |
| 3.1 齐鲁晚报的外部营销环境分析 | 第20-23页 |
| 3.1.1 经济 | 第20-21页 |
| 3.1.2 社会文化环境分析 | 第21-22页 |
| 3.1.3 我国报纸发展中存在的主要问题 | 第22-23页 |
| 3.2 齐鲁晚报行业营销环境分析 | 第23-28页 |
| 3.2.1 新进入者的威胁 | 第23-25页 |
| 3.2.2 供应方的讨价还价能力 | 第25-26页 |
| 3.2.3 买方的讨价还价能力 | 第26-27页 |
| 3.2.4 替代品的威胁 | 第27页 |
| 3.2.5 当前竞争对手 | 第27-28页 |
| 3.3 齐鲁晚报的优劣势分析 | 第28-31页 |
| 3.3.1 SWOT分析 | 第28-30页 |
| 3.3.2 齐鲁晚报的市场定位分析 | 第30-31页 |
| 3.4 新媒体带来的挑战 | 第31-36页 |
| 3.4.1 新载体带动的多终端阅读,使报纸失去优势 | 第31-32页 |
| 3.4.2 新媒体靠信息的海量和及时瓜分报纸的广告额 | 第32-33页 |
| 3.4.3 新媒体争夺年轻读者,读者市场不容乐观 | 第33-36页 |
| 第4章 制定正确的市场营销策略 | 第36-46页 |
| 4.1 提高读者阅读价值报偿的产品策略 | 第36-37页 |
| 4.2 构建忠实读者群的渗透定价策略 | 第37-39页 |
| 4.3 整合报纸发行的分销渠道策略 | 第39-41页 |
| 4.4 突出读者体验的沟通性促销策略 | 第41-42页 |
| 4.5 推进多媒体融合的整合营销策略 | 第42-46页 |
| 第5章 结论 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50-52页 |
| 攻读学位期间的研究成果 | 第52页 |
