| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第9-11页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第9-10页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 国内外相关文献综述 | 第11-14页 |
| 1.3.1 国外研究综述 | 第11-12页 |
| 1.3.2 国内研究综述 | 第12-14页 |
| 1.4 研究的方法和内容 | 第14-17页 |
| 1.4.1 研究的方法 | 第14页 |
| 1.4.2 研究的主要内容 | 第14-17页 |
| 第2章 综合管沟工程项目成本控制的理论基础 | 第17-25页 |
| 2.1 项目成本控制概念和特点及其原则 | 第17-19页 |
| 2.1.1 项目成本控制概念 | 第17-18页 |
| 2.1.2 项目成本控制特点 | 第18-19页 |
| 2.1.3 项目成本控制原则 | 第19页 |
| 2.2 项目成本控制方法 | 第19-25页 |
| 2.2.1 标准成本制度法 | 第20-21页 |
| 2.2.2 变动成本法 | 第21-22页 |
| 2.2.3 目标成本法 | 第22-23页 |
| 2.2.4 责任成本法 | 第23页 |
| 2.2.5 偏差控制法 | 第23-25页 |
| 第3章 新区综合管沟项目成本控制现状 | 第25-34页 |
| 3.1 光明新区综合管沟项目基本情况 | 第25-29页 |
| 3.1.1 光明新区综合管沟项目实施环境 | 第25页 |
| 3.1.2 光明新区综合管沟项目控制特点 | 第25-29页 |
| 3.2 光明新区综合管沟项目成本管理模式 | 第29-30页 |
| 3.3 光明新区综合管沟项目成本控制存在的主要问题 | 第30-34页 |
| 3.3.1 项目管理模式不科学 | 第30-31页 |
| 3.3.3 内部控制机制不健全 | 第31-32页 |
| 3.3.4 项目管理机制不健全 | 第32页 |
| 3.3.5 缺乏有效的激励和约束机制 | 第32-34页 |
| 第4章 光明新区综合管沟项目成本控制的优化策略 | 第34-41页 |
| 4.1 项目成本控制的优化原则 | 第34页 |
| 4.2 优化成本控制组织模式 | 第34-36页 |
| 4.3 项目设计阶段的成本优化控制 | 第36页 |
| 4.4 在项目招投标阶段对成本的控制 | 第36-37页 |
| 4.5 项目施工阶段成本优化控制 | 第37-38页 |
| 4.5.1 机械管理方面 | 第37-38页 |
| 4.5.2 物料方面 | 第38页 |
| 4.6 加强成本核算与分析 | 第38-39页 |
| 4.6.1 实行内部承包核算 | 第39页 |
| 4.6.2 分包任务核算 | 第39页 |
| 4.7 优化项目竣工后的审查与反馈制度 | 第39-41页 |
| 第5章 光明新区综合管沟项目实施的保障措施 | 第41-45页 |
| 5.1 强化项目成本管理理念 | 第41-42页 |
| 5.2 编制符合实际的成本计划 | 第42页 |
| 5.3 优化内部控制机制 | 第42-43页 |
| 5.4 完善项目管理机制 | 第43页 |
| 5.5 建立有效的激励机制 | 第43-44页 |
| 5.6 强化项目安全保障 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47页 |