湖南省南县渔业合作社运营状况及对策研究
CONTENTS | 第6-9页 |
摘要 | 第9-10页 |
Abstract | 第10页 |
1 引言 | 第12-19页 |
1.1 研究的目的与意义 | 第13页 |
1.1.1 研究目的 | 第13页 |
1.1.2 研究意义 | 第13页 |
1.2 国内外研究动态 | 第13-17页 |
1.2.1 国外研究综述 | 第13-15页 |
1.2.2 国内研究综述 | 第15-17页 |
1.2.3 国内外研究评述 | 第17页 |
1.3 研究的主要方法和技术路线 | 第17-19页 |
1.3.1 研究的主要方法 | 第17-18页 |
1.3.2 研究的技术路线 | 第18-19页 |
2 相关概念界定及基本理论 | 第19-22页 |
2.1 渔业合作社概念界定 | 第19页 |
2.2 渔业合作社的运营特点 | 第19-20页 |
2.3 渔业合作社的发展动因和功能 | 第20-22页 |
2.3.1 渔业合作社的发展动因 | 第20-21页 |
2.3.2 渔业合作社的功能 | 第21-22页 |
3 湖南省南县渔业合作社的基本情况和运营现状 | 第22-31页 |
3.1 南县基本情况 | 第22页 |
3.2 南县渔业合作社的基本情况 | 第22-24页 |
3.2.1 南县渔业合作社的基本类型 | 第23页 |
3.2.2 南县渔业合作社的规模和成员组成 | 第23页 |
3.2.3 南县渔业合作社的运营能力 | 第23-24页 |
3.3 南县渔业合作社的运营现状 | 第24-31页 |
3.3.1 资金筹集状况 | 第24-25页 |
3.3.2 组织管理状况 | 第25-27页 |
3.3.3 服务经营状况 | 第27-29页 |
3.3.4 利益分配状况 | 第29-30页 |
3.3.5 监督约束状况 | 第30-31页 |
4 湖南省南县渔业合作社运营中存在的问题 | 第31-34页 |
4.1 内外融资能力差 | 第31-32页 |
4.2 组织管理不够规范 | 第32页 |
4.3 服务范围小及层次低 | 第32-33页 |
4.4 利益分配结构不合理 | 第33页 |
4.5 监督力度不够 | 第33-34页 |
5 渔业合作社的典型个案分析 | 第34-38页 |
5.1 案例一:龙头企业带动型 | 第34-36页 |
5.2 案例二:水产专业技术协会引导型 | 第36页 |
5.3 本章小结:成功经验与不足之处 | 第36-38页 |
6 改善南县渔业合作社运营状况的对策建议 | 第38-42页 |
6.1 促进资金筹集 | 第38页 |
6.1.1 增强内源性融资能力 | 第38页 |
6.1.2 拓宽融资渠道 | 第38页 |
6.2 完善组织管理 | 第38-39页 |
6.2.1 提高管理者综合素质 | 第38-39页 |
6.2.2 建立风险保障机制 | 第39页 |
6.2.3 提升民主化程度 | 第39页 |
6.3 强化服务经营 | 第39-40页 |
6.3.1 扩大服务范围 | 第39-40页 |
6.3.2 强化经营管理 | 第40页 |
6.4 协调利益分配 | 第40页 |
6.5 加强监督约束 | 第40-42页 |
7 结论 | 第42-43页 |
致谢 | 第43-44页 |
参考文献 | 第44-46页 |
附录 | 第46-48页 |
攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第48页 |