阳江市社会组织发展中的政府责任研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-19页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-11页 |
| 1.2 研究的意义 | 第11-13页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第11-12页 |
| 1.2.2 实践意义 | 第12-13页 |
| 1.3 相关概念的界定 | 第13-14页 |
| 1.3.1 社会组织 | 第13页 |
| 1.3.2 政府责任 | 第13-14页 |
| 1.3.3 社会组织发展中政府责任 | 第14页 |
| 1.4 相关理论 | 第14-15页 |
| 1.4.1 政府职能理论 | 第15页 |
| 1.4.2 公共管理理论 | 第15页 |
| 1.5 国内外研究现状 | 第15-17页 |
| 1.5.1 国际研究现状 | 第15-16页 |
| 1.5.2 国内研究现状 | 第16-17页 |
| 1.6 研究的视角 | 第17-18页 |
| 1.7 研究思路与研究方法 | 第18-19页 |
| 1.7.1 研究思路 | 第18页 |
| 1.7.2 研究方法 | 第18-19页 |
| 第二章 阳江市社会组织现状分析 | 第19-32页 |
| 2.1 阳江市社会组织发展面临的机遇 | 第19-22页 |
| 2.1.1 政府层面保障 | 第19-20页 |
| 2.1.2 市场经济推动 | 第20-21页 |
| 2.1.3 民众的需求日益增多 | 第21页 |
| 2.1.4 信息技术发展 | 第21-22页 |
| 2.1.5 外贸经济活跃 | 第22页 |
| 2.2 阳江市社会组织发展的现状 | 第22-25页 |
| 2.2.1 社会组织的基本情况 | 第22-24页 |
| 2.2.2 基本情况分析 | 第24-25页 |
| 2.3 阳江市社会组织发展中存在的主要问题 | 第25-30页 |
| 2.3.1 专业人才队伍短缺 | 第27-28页 |
| 2.3.2 缺乏资金保障 | 第28-29页 |
| 2.3.3 制度不健全 | 第29页 |
| 2.3.4 自身功能不强 | 第29页 |
| 2.3.5 社会认同感不高 | 第29-30页 |
| 2.3.6 行政色彩太浓 | 第30页 |
| 2.4 存在问题的主要原因分析 | 第30-32页 |
| 2.4.1 观念因素 | 第30-31页 |
| 2.4.2 体制因素 | 第31-32页 |
| 第三章 社会组织发展中的政府责任缺失 | 第32-36页 |
| 3.1 政府对社会组织的认识亟待提高 | 第32页 |
| 3.2 政府管理职能转变相对滞后 | 第32-33页 |
| 3.3 社会管理格局不够完善 | 第33页 |
| 3.4 培育扶持机制不健全 | 第33-34页 |
| 3.5 政府向社会组织购买服务存在盲目性 | 第34-35页 |
| 3.6 相关政府部门工作专业化水平不高 | 第35-36页 |
| 第四章 阳江政府扶持社会组织发展的必要性分析 | 第36-39页 |
| 4.1 阳江社会组织发展中政府落实责任的必要性 | 第36-38页 |
| 4.1.1 是加强和创新社会管理的必然选择 | 第36-37页 |
| 4.1.2 是完善政府公共职能的重要补充 | 第37-38页 |
| 4.2 国外政府促进社会组织发展的实践启示 | 第38-39页 |
| 第五章 政府在社会组织发展中落实责任的策略选择 | 第39-44页 |
| 5.1 为社会组织发展提供有利平台 | 第39页 |
| 5.2 加快政府职能转移 | 第39-40页 |
| 5.3 积极探索建立政府与社会组织的良性互动关系 | 第40-41页 |
| 5.4 建立健全管理运行机制 | 第41-42页 |
| 5.5 指导建设专业化社会组织人才队伍 | 第42页 |
| 5.6 强化对社会组织的培育扶持 | 第42-43页 |
| 5.7 为社会组织发展营造良好的舆论环境 | 第43-44页 |
| 结语 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 附录 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 附件 | 第49页 |
