神州信息并购华苏科技动因研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 文献综述 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国外文献回顾 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内文献回顾 | 第11-13页 |
| 1.3 研究内容及技术框架 | 第13-14页 |
| 1.4 研究方法及创新点 | 第14-16页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.4.2 论文的创新点 | 第15-16页 |
| 第2章 企业并购相关概念及理论基础 | 第16-20页 |
| 2.1 企业并购的基本概念 | 第16-17页 |
| 2.1.1 并购概念 | 第16页 |
| 2.1.2 并购类型 | 第16-17页 |
| 2.2 企业并购动机理论 | 第17-20页 |
| 2.2.1 协同效应理论 | 第17-18页 |
| 2.2.2 代理理论 | 第18页 |
| 2.2.3 价值低估理论 | 第18-19页 |
| 2.2.4 多样化经营理论 | 第19-20页 |
| 第3章 我国新三板市场并购概述 | 第20-28页 |
| 3.1 新三板市场并购现状 | 第20-21页 |
| 3.2 新三板市场并购趋势 | 第21-23页 |
| 3.2.1 新三板市场的被动并购 | 第22-23页 |
| 3.2.2 新三板市场的主动并购 | 第23页 |
| 3.3 新三板市场并购动因分析 | 第23-28页 |
| 3.3.1 并购政策宽松 | 第23-25页 |
| 3.3.2 公司分布广泛 | 第25-26页 |
| 3.3.3 市场估值偏低 | 第26-27页 |
| 3.3.4 缓解信息不对称 | 第27-28页 |
| 第4章 案例概述 | 第28-37页 |
| 4.1 并购方神州信息简介 | 第28-31页 |
| 4.1.1 公司介绍及股权结构 | 第28-29页 |
| 4.1.2 公司的经营状况 | 第29-31页 |
| 4.2 被并购方华苏科技简介 | 第31-33页 |
| 4.2.1 公司介绍 | 第31-32页 |
| 4.2.2 公司的经营状况 | 第32-33页 |
| 4.3 并购交易背景 | 第33-34页 |
| 4.4 并购过程及方案 | 第34-37页 |
| 4.4.1 并购过程 | 第34-35页 |
| 4.4.2 并购具体方案 | 第35-37页 |
| 第5章 神州信息并购华苏科技动因 | 第37-50页 |
| 5.1 国家政策层面的动因 | 第37-39页 |
| 5.2 行业层面的动因 | 第39-41页 |
| 5.2.1 行业发展前景良好 | 第39-40页 |
| 5.2.2 行业壁垒 | 第40-41页 |
| 5.3 公司战略层面的动因 | 第41-44页 |
| 5.3.1 公司的业务布局 | 第41-42页 |
| 5.3.2 提升盈利能力 | 第42-43页 |
| 5.3.3 追求客户协同效应 | 第43-44页 |
| 5.4 并购标的层面动因 | 第44-47页 |
| 5.4.1 优秀的经营资质 | 第44-45页 |
| 5.4.2 竞争力的产品和服务 | 第45-46页 |
| 5.4.3 良好的财务经营状况 | 第46-47页 |
| 5.5 新三板层面的动因 | 第47-50页 |
| 5.5.1 新三板并购政策优势 | 第47-48页 |
| 5.5.2 公司市盈率偏低 | 第48-50页 |
| 第6章 启示与建议 | 第50-53页 |
| 6.1 案例启示 | 第50-51页 |
| 6.2 关于新三板市场并购的建议 | 第51-53页 |
| 结论 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
