| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 一、研究综述 | 第9-13页 |
| （一）选题意义 | 第9-10页 |
| （二）文献综述 | 第10-11页 |
| （三）概念梳理 | 第11-12页 |
| （四）创新之处 | 第12-13页 |
| 二、民营图书公司运营特色概述 | 第13-21页 |
| （一）民营图书公司生存环境和发展特点 | 第13-15页 |
| 1. 民营图书公司的横向发展 | 第13-14页 |
| 2. 民营图书公司的纵向发展 | 第14-15页 |
| （二）民营图书公司与国内出版社的合作 | 第15-21页 |
| 1. 民营图书公司与出版社的合作依据 | 第15-18页 |
| 2. 民营图书公司与出版社合作出版的必然性 | 第18-21页 |
| 三、中国当代民营图书公司的策划与实践特色 | 第21-33页 |
| （一）高度重视的选题策划 | 第21-26页 |
| 1. 图书选题策划的重要意义 | 第21-22页 |
| 2. 民营图书选题策划的原则 | 第22页 |
| 3. 选题策划的方法 | 第22-25页 |
| 4. 民营图书公司的选题决策机制 | 第25-26页 |
| （二）民营图书公司的策划编辑 | 第26-30页 |
| 1. 极度缺乏的策划编辑 | 第26-27页 |
| 2. 策划编辑人才的定位 | 第27-28页 |
| 3. 策划编辑的职业延展性 | 第28-29页 |
| 4. 策划对于图书出版的重要意义 | 第29-30页 |
| （三）民营图书公司的专业写手——执行编辑 | 第30-33页 |
| 1. 执行编辑的产生 | 第30页 |
| 2. 执行编辑需要注意的几点问题 | 第30-33页 |
| 四、民营图书公司的图书营销特色探究 | 第33-39页 |
| （一）民营图书公司的联合经营 | 第33-34页 |
| 1. 我国民营图书公司已经具备了联合经营的前提 | 第33页 |
| 2. 民营图书公司联合经营的模式 | 第33-34页 |
| （二）民营图书公司的图书整合营销方式 | 第34-39页 |
| 1. 图书营销的必要性 | 第34-35页 |
| 2. 民营图书公司营销的尴尬 | 第35页 |
| 3. 图书营销的典范——《狼图腾》 | 第35-39页 |
| 五、民营图书出版公司的发展趋势 | 第39-43页 |
| （一）民营图书的转变 | 第39-40页 |
| 1. 民营图书公司由体制外向体制内的转变 | 第39页 |
| 2. 民营图书公司已经涉及到图书出版的上下游 | 第39-40页 |
| （二）图书产业未来的展望 | 第40-43页 |
| 1. 方便的写作工具，最终将会把写作和发行结合起来 | 第40-41页 |
| 2. 数字出版将成为民营出版的转折点 | 第41-43页 |
| 结语 | 第43-45页 |
| 注释 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |