摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
目录 | 第7-9页 |
一 绪论 | 第9-12页 |
(一) 选题的背景及意义 | 第9-10页 |
1 选题的背景 | 第9-10页 |
2 选题的目的和意义 | 第10页 |
(二) 本文的研究思路及结构框架 | 第10-11页 |
(三) 本文可能存在的创新之处 | 第11-12页 |
二 河南省中小企业信贷业务发展现状及影响 | 第12-21页 |
(一) 我国中小企业的界定 | 第12-13页 |
(二) 河南省中小企业信贷业务现状及影响因素分析 | 第13-18页 |
1 河南省中小企业信贷现状 | 第13-15页 |
2 河南省中小企业信贷融资难原因分析 | 第15-18页 |
(三) XX银行郑州分行发展中小企业信贷业务必要性分析 | 第18-21页 |
三 XX银行郑州分行中小企业信贷业务的现状和问题分析 | 第21-31页 |
(一) XX银行郑州分行中小企业信贷业务现状概述 | 第21-24页 |
1 XX银行概况 | 第21-22页 |
2 XX银行郑州分行中小企业信贷业务现状 | 第22-23页 |
3 发展中小企业信贷业务对XX银行郑州分行的影响和意义 | 第23-24页 |
(二) XX银行郑州分行信贷业务开展过程中存在的问题解析 | 第24-31页 |
1 缺乏对中小企业授信业务的足够重视 | 第24-25页 |
2 中小企业信贷业务流程及风险管理体系不健全 | 第25-26页 |
3 缺乏相应信贷业务产品的创新 | 第26-28页 |
4 银行与企业之间信息交流不对称 | 第28页 |
5 业务合作渠道狭窄 | 第28-29页 |
6 中小企业信贷从业人员激励与约束制度不健全 | 第29-31页 |
四 XX银行郑州分行中小企业信贷业务的发展对策 | 第31-45页 |
(一) 明确中小企业信贷业务发展的重点和方向 | 第31-33页 |
1 结合中小企业自身的特点选择差异化的金融服务方式 | 第31-32页 |
2 为中小企业提供综合信息服务 | 第32页 |
3 为中小企业提供电子银行服务 | 第32-33页 |
4 为中小企业提供综合理财服务 | 第33页 |
(二) 优化信贷业务操作流程 | 第33-34页 |
1 优化信贷业务的经营团队模式 | 第34页 |
2 优化项目申报流程 | 第34页 |
(三) 加强中小企业信贷风险管理 | 第34-36页 |
1 严格准入条件并完善服务 | 第35页 |
2 做好信贷资金支用监督 | 第35页 |
3 确保抵押担保手续到位 | 第35-36页 |
4 贷后管理工作中强化跟踪管理 | 第36页 |
(四) 研发以客户为中心的创新型金融产品 | 第36-38页 |
1 开发应收账款池融资产品 | 第36-37页 |
2 开发商品融资(货押)信贷产品 | 第37-38页 |
3 开发五户联保信贷产品 | 第38页 |
(五) 解决银企信息不对称现状 | 第38-40页 |
1 建立中小企业信息收集和交流机制 | 第39页 |
2 发放关系型贷款以迎合中小企业的需求 | 第39-40页 |
(六) 以人为本培养风险意识和专业化信贷管理队伍 | 第40-45页 |
1 建立以风险控制为核心的信贷风险文化 | 第40-42页 |
2 培养专业化信贷管理队伍 | 第42-45页 |
五 结论 | 第45-47页 |
参考文献 | 第47-49页 |
致谢 | 第49-50页 |
个人简历 | 第50页 |