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世纪互联上海区域数据中心市场营销策略研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 上海区域数据中心市场分析和定位第9-29页
    1.1 北京世纪互联宽带数据中心有限公司简介第10页
    1.2 上海区域数据中心市场分析第10-11页
        1.2.1 规模化、专业化第10-11页
        1.2.2 市场趋向规模化第11页
        1.2.3 数据中产业跨行经营第11页
        1.2.4 绿色节能第11页
        1.2.5 电信运营商重视第11页
    1.3 区域数据中心分析第11-18页
        1.3.1 全球数据中心市场分析第12-13页
        1.3.2 中国数据中心业务市场分析第13-15页
        1.3.3 上海及其周边数据中心市场分析第15-18页
    1.4 上海区域数据中心市场定位第18-21页
        1.4.1 业务产业发展趋势第18-19页
        1.4.2 数据中心业务市场竞争对手分析第19-20页
        1.4.3 华东区域数据中心市场定位汇总第20-21页
    1.5 世纪互联上海区域市场的分析和定位第21-28页
        1.5.1 IDC SWOT 分析第22-23页
        1.5.2 EDC SWOT 分析第23-25页
        1.5.3 金融数据中心 SWOT 分析第25-28页
    1.6 本章小结第28-29页
第二章 上海区域营销策略的制定第29-41页
    2.1 世纪互联品牌的建设第29-31页
    2.2 世纪互联销售价格第31-32页
    2.3 世纪互联渠道的发展第32-33页
    2.4 其他营销策略第33-36页
        2.4.1 促销活动第33-34页
        2.4.2 营销手段第34-35页
        2.4.3 公共关系和政治方针策略第35-36页
    2.5 市场营销和资源支持第36-41页
        2.5.1 上海区域机柜销售量的预估第36-37页
        2.5.2 市场预计收入第37-39页
        2.5.3 资源支持第39-41页
第三章 市场营销策略的实施第41-49页
    3.1 策略实施计划的制定第41-43页
        3.1.1 制定市场营销策略年度实施计划第42-43页
        3.1.2 设立于市场营销策略相适应的具体营销目标第43页
    3.2 营销团队的建立第43-45页
        3.2.1 建立与市场营销策略相适应的营销队伍第44-45页
        3.2.2 建立健全营管理和激励机制第45页
    3.3 企业文化的建设第45-47页
        3.3.1 建立与市场营销策略实施匹配的企业文化第46页
        3.3.2 策略的认同度第46-47页
    3.4 实施过程动态管理第47-49页
第四章 结束语第49-50页
参考文献第50-52页
致谢第52-53页
攻读学位期间发表的学术论文目录第53-54页
上海交通大学硕士学位论文答辩决议书第54页

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