| 摘要 | 第11-13页 |
| ABSTRACT | 第13-14页 |
| 第1章 导论 | 第15-23页 |
| 1.1 选题背景及研究意义 | 第15-16页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第15页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第15-16页 |
| 1.2 文献综述 | 第16-19页 |
| 1.2.1 国外文献综述 | 第16-17页 |
| 1.2.2 国内文献综述 | 第17-18页 |
| 1.2.3 对现有文献研究的总结和评价 | 第18-19页 |
| 1.3 研究方法和研究框架 | 第19-21页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第19-20页 |
| 1.3.2 研究框架 | 第20-21页 |
| 1.4 本文的创新和不足 | 第21-23页 |
| 1.4.1 本文的创新 | 第21页 |
| 1.4.2 本文的不足 | 第21-23页 |
| 第2章 相关概念及理论基础 | 第23-28页 |
| 2.1 网络借贷相关概念和理论 | 第23-26页 |
| 2.1.1 网络借贷的定义 | 第23页 |
| 2.1.2 网络借贷产生的背景 | 第23-24页 |
| 2.1.3 网络借贷与其他借贷方式的区别 | 第24-26页 |
| 2.2 互联网金融监管理论 | 第26-27页 |
| 2.2.1 监管的必要性 | 第26页 |
| 2.2.2 监管的主要模式 | 第26-27页 |
| 2.3 SWOT分析法 | 第27-28页 |
| 2.3.1 SWOT分析法的概念 | 第27页 |
| 2.3.2 SWOT分析法的步骤 | 第27页 |
| 2.3.3 SWOT分析法的优点 | 第27-28页 |
| 第3章 我国网络借贷行业发展及监管现状 | 第28-38页 |
| 3.1 我国网络借贷行业发展现状 | 第28-32页 |
| 3.1.1 我国网络借贷业务发展情况 | 第28-30页 |
| 3.1.2 我国网络借贷主要业务模式 | 第30-32页 |
| 3.2 我国互联网金融行业监管现状 | 第32-38页 |
| 3.2.1 我国网络借贷行业监管环境 | 第32-33页 |
| 3.2.2 我国网络借贷行业监管主体 | 第33页 |
| 3.2.3 我国网络借贷行业监管重点 | 第33-35页 |
| 3.2.4 网贷行业监管趋势 | 第35-38页 |
| 第4章 陆金所网贷业务发展现状分析 | 第38-43页 |
| 4.1 陆金所公司简介 | 第38-39页 |
| 4.1.1 公司基本情况简介 | 第38页 |
| 4.1.2 公司业务发展简介 | 第38-39页 |
| 4.2 陆金所网贷业务案例分析 | 第39-40页 |
| 4.3 陆金所网贷业务特点 | 第40-43页 |
| 4.3.1 对借款人的优势 | 第40-41页 |
| 4.3.2 对投资人的优势 | 第41页 |
| 4.3.3 对平台自身的优势 | 第41-42页 |
| 4.3.4 存在的问题和风险 | 第42-43页 |
| 第5章 陆金所网贷业务转型发展的SWOT分析 | 第43-52页 |
| 5.1 陆金所网贷业务转型发展优势分析 | 第43-44页 |
| 5.1.1 已经建立的行业领先优势 | 第43页 |
| 5.1.2 股东实力雄厚 | 第43-44页 |
| 5.1.3 关联公司优势 | 第44页 |
| 5.2 陆金所网贷业务转型发展劣势分析 | 第44-46页 |
| 5.2.1 业务模式面临政策风险 | 第44-45页 |
| 5.2.2 大型机构面临的特殊监管 | 第45页 |
| 5.2.3 平台已发生的声誉风险 | 第45-46页 |
| 5.3 陆金所网贷业务转型发展机会分析 | 第46-47页 |
| 5.3.1 政策扶持优势 | 第46页 |
| 5.3.2 居民理财投资意识的增强 | 第46-47页 |
| 5.3.3 打破刚性兑付带来的客户分流 | 第47页 |
| 5.4 陆金所网贷业务转型发展威胁分析 | 第47-50页 |
| 5.4.1 严峻的经济金融形势 | 第47-48页 |
| 5.4.2 行业内部竞争的加剧 | 第48-49页 |
| 5.4.3 网络小额贷款和股权众筹的替代作用 | 第49页 |
| 5.4.4 其他互联网金融巨头的转型发展威胁 | 第49-50页 |
| 5.5 陆金所网贷业务转型发展SWOT模型分析结果 | 第50-52页 |
| 第6章 陆金所网贷业务转型发展的对策建议及战略保障 | 第52-58页 |
| 6.1 陆金所网贷业务转型发展思路 | 第52-53页 |
| 6.1.1 巩固行业优势 | 第52页 |
| 6.1.2 规避政策风险 | 第52-53页 |
| 6.2 陆金所网贷业务转型发展建议 | 第53-55页 |
| 6.2.1 提高风控能力,稳健发展业务 | 第53页 |
| 6.2.2 加强市场细分,夯实客户基础 | 第53页 |
| 6.2.3 资本市场融资,提升公司实力 | 第53-54页 |
| 6.2.4 依法合规经营,避免声誉风险 | 第54-55页 |
| 6.2.5 积极参与行业自律组织工作,做行业发展的引领者 | 第55页 |
| 6.3 陆金所网贷业务转型发展的战略保障措施 | 第55-58页 |
| 6.3.1 加强企业文化建设 | 第55页 |
| 6.3.2 加强人才队伍建设 | 第55-56页 |
| 6.3.3 加强投资者教育 | 第56页 |
| 6.3.4 加强科技投入,做好系统保障 | 第56-58页 |
| 结论与展望 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第64页 |
