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基于信息技术平台的DBY证券分公司创新业务实现研究

摘要第4-6页
Abstract第6-8页
目录第9-10页
第1章 绪论第10-15页
    1.1 研究问题的提出第10-13页
    1.2 研究思路与框架第13-15页
第2章 信息技术网络平台与互联网金融第15-24页
    2.1 信息网络技术平台第15-19页
    2.2 互联网金融第19-24页
第3章 DBY 证券分公司发展现状分析第24-33页
    3.1 DB 证券公司的发展概述第24-25页
    3.2 DBY 证券分公司的经营业务分析第25-26页
    3.3 证券公司的资产证券化机遇与同业比较分析第26-33页
第4章 DBY 证券分公司的创新型业务分析第33-47页
    4.1 “土地收购储备”业务第33-37页
    4.2 股权质押业务第37-39页
    4.3 结构化质押式回购业务第39-43页
    4.4 上市公司大小非限售股减持退税建议与申请第43-47页
第5章 MOT 平台模式分析与创新业务模块的操作第47-57页
    5.1 MOT 系统功能简述第47-48页
    5.2 MOT 产品中心第48-51页
    5.3 MOT 系统机构项目模块的创新业务操作第51-57页
第6章 结论第57-61页
    6.1 模式的创新点第57-58页
    6.2 效果评估第58-59页
    6.3 不足第59页
    6.4 展望第59-61页
参考文献第61-64页
致谢第64页

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