| 中文摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-16页 |
| 第一节 研究背景及意义 | 第8-11页 |
| 一、选题背景 | 第8-10页 |
| 二、研究意义 | 第10-11页 |
| 第二节 研究的主要内容及思路 | 第11-13页 |
| 一、本文的主要内容 | 第11-12页 |
| 二、本文的研究思路 | 第12-13页 |
| 第三节 相关研究综述 | 第13-14页 |
| 第四节 主要研究方法及创新点 | 第14-16页 |
| 一、主要研究方法 | 第14页 |
| 二、本文的创新点及局限 | 第14-16页 |
| 第二章 电视晚会品牌概述:理论界定与品牌建立 | 第16-24页 |
| 第一节 广播电视品牌的概念及功能 | 第16-18页 |
| 一、广播电视品牌的概念 | 第16-17页 |
| 二、广播电视品牌的功能 | 第17-18页 |
| 第二节 电视晚会的基本概念与品牌构建 | 第18-24页 |
| 一、电视晚会的概念及分类 | 第18-20页 |
| 二、电视晚会的特点与核心价值 | 第20页 |
| 三、电视晚会品牌的建立 | 第20-22页 |
| 四、电视晚会品牌的维护与发展 | 第22-24页 |
| 第三章 中国电视晚会品牌发展历程及实践探索 | 第24-51页 |
| 第一节 主题联欢:央视《春晚》在争议中追求品牌价值最大化 | 第24-27页 |
| 一、品牌发展历程回顾 | 第24-25页 |
| 二、品牌锻造策略分析 | 第25-27页 |
| 第二节 综艺歌会:《同一首歌》由盛及衰的品牌之路 | 第27-30页 |
| 一、品牌的创立与开拓 | 第28-29页 |
| 二、品牌的维护与巩固 | 第29页 |
| 三、品牌的扩张与延伸 | 第29-30页 |
| 第三节 娱乐选秀:《超级女声》商业模式的成功与延续 | 第30-34页 |
| 一、品牌精神引导受众 | 第31-32页 |
| 二、内容设计迎合受众 | 第32-33页 |
| 三、商业模式覆盖受众 | 第33-34页 |
| 第四节 颁奖典礼:《风尚大典》与星尚传媒的整体品牌战略 | 第34-39页 |
| 一、品牌定位的典型性 | 第36-38页 |
| 二、品牌"金字塔"的联动效应 | 第38-39页 |
| 第五节 SMG电视晚会品牌创新的实践探索 | 第39-51页 |
| 一、SMG"1+N+N"品牌组合体系 | 第40-41页 |
| 二、《华人群星大联欢》:地方"春晚"的品牌创新之道 | 第41-45页 |
| 三、《舞林大会》品牌经营模式探析 | 第45-47页 |
| 四、"黄河大合唱"、"外滩盛典":个性化晚会品牌创新实践 | 第47-48页 |
| 五、《加油好男儿》、《东方风云榜》品牌锻造的得失教训 | 第48-51页 |
| 第四章 中国电视晚会品牌误区及原因分析 | 第51-61页 |
| 第一节 中国电视晚会品牌的主要误区 | 第51-56页 |
| 一、晚会场面奢靡豪华,铺张浪费现象严重 | 第51-53页 |
| 二、"模仿趋同"现象普遍,缺乏节目创新机制 | 第53-54页 |
| 三、媚俗化和庸俗化泛滥,忽视教育功能和社会功能 | 第54-55页 |
| 四、技术手段"过剩",人文精神传承乏力 | 第55-56页 |
| 第二节 中国电视晚会品牌误区的原因 | 第56-61页 |
| 一、品牌定位模糊不清,缺乏市场化品牌运作 | 第56-57页 |
| 二、品牌核心价值缺失,晚会管理链条缺失 | 第57-58页 |
| 三、追求商业利益最大化,晚会品牌遭遇挑战 | 第58-59页 |
| 四、观众需求和观念的改变影响着品牌认可度 | 第59-61页 |
| 第五章 中国电视晚会品牌创新策略 | 第61-1页 |
| 第一节 电视晚会品牌创新策略的前提——管理模式变革 | 第61-64页 |
| 一、从行政管理模式转变为项目管理模式 | 第61-62页 |
| 二、好莱坞电影项目管理模式的借鉴意义 | 第62-63页 |
| 三、电视晚会要设立专门的项目经理人和品牌经理 | 第63-64页 |
| 第二节 电视晚会品牌创新策略的路径——资本运营 | 第64-68页 |
| 一、建议适度放松市场准入政策 | 第64-65页 |
| 二、资本与电视"联姻"的主要原则 | 第65-66页 |
| 三、统筹管理,将资本运营引入电视晚会 | 第66-68页 |
| 第三节 电视晚会品牌创新策略的考核——节目评估体系 | 第68-70页 |
| 一、受众指标 | 第68-69页 |
| 二、市场指标 | 第69页 |
| 三、业界评估 | 第69-70页 |
| 第四节 电视晚会品牌创新策略的平台——新媒体技术 | 第70-74页 |
| 一、利益博弈——三网融合态势分析 | 第70-71页 |
| 二、三网融合背景下的晚会品牌创新的策略 | 第71-73页 |
| 三、网络春晚凸显多媒体融合效应 | 第73-74页 |
| 第五节 电视晚会品牌创新策略的法律保证——版权管理 | 第74-1页 |
| 一、电视晚会版权管理的特点 | 第74-75页 |
| 二、电视晚会中使用作品中权利处理 | 第75-76页 |
| 三、版权信息的记录与管理 | 第76-1页 |
| 结语 中国电视晚会品牌发展趋势 | 第1-80页 |
| 参考文献 | 第80-85页 |
