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兴业银行吉林分行风险管理流程再造研究

摘要第4-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第9-12页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究意义第10-11页
    1.3 研究内容与研究方法第11-12页
第2章 兴业银行吉林分行风险管理机构及流程现状第12-27页
    2.1 兴业银行简介第12-16页
    2.2 兴业银行吉林分行的风险管理机构第16-21页
    2.3 兴业银行吉林分行的风险管理流程第21-27页
第3章 兴业银行吉林分行风险管理机构及流程分析第27-31页
    3.1 风险管理机构及流程存在的问题第27-29页
    3.2 可变更的风险业务流程第29-30页
    3.3 需补充的风险业务流程第30-31页
第4章 兴业银行吉林分行风险管理流程再造方案第31-43页
    4.1 风险管理流程再造的目标第31-32页
    4.2 风险管理流程再造的原则第32-33页
    4.3 流程再造后的兴业银行吉林分行风险管理第33-40页
    4.4 风险管理流程再造的辅助条件第40-43页
结论第43-45页
参考文献第45-47页
致谢第47页

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