| 中文摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 一、绪论 | 第6-10页 |
| (一) 研究背景及意义 | 第6-7页 |
| (二) 研究内容和方法 | 第7-8页 |
| (三) 研究思路与框架 | 第8-10页 |
| 二、战略管理理论概述 | 第10-16页 |
| (一) 企业战略与战略管理 | 第10-11页 |
| (二) 竞争战略的理论 | 第11-13页 |
| (三) 战略分析方法 | 第13-16页 |
| 三、中油二建内外部环境分析 | 第16-28页 |
| (一) 中油二建企业现状 | 第16-17页 |
| (二) 企业内部环境分析 | 第17-21页 |
| (三) 宏观环境分析 | 第21-24页 |
| (四) 行业竞争分析 | 第24-28页 |
| 四、中油二建竞争战略制定 | 第28-41页 |
| (一) SWOT分析 | 第28-34页 |
| (二) 备选竞争战略提出 | 第34-41页 |
| 五、中油二建竞争战略的执行保障 | 第41-48页 |
| (一) 战略执行的难点 | 第41-42页 |
| (二) 战略执行的步骤 | 第42-43页 |
| (三) 战略执行的过程控制 | 第43-46页 |
| (四) 战略执行的绩效评估 | 第46-48页 |
| 六、结论与展望 | 第48-49页 |
| (一) 主要研究结论 | 第48页 |
| (二) 研究局限及未来展望 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50页 |