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产业并购基金结构化安排对并购的影响--基于华联股份的案例分析

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
1 绪论第13-17页
    1.1 研究背景第13-14页
    1.2 研究意义第14-15页
    1.3 研究目的第15页
    1.4 研究思路与框架图第15-17页
2 案例描述第17-30页
    2.1 交易参与方基本情况第17-24页
        2.1.1 并购方基本情况第17-19页
        2.1.2 标的公司基本情况第19-21页
        2.1.3 并购基金基本情况第21-24页
    2.2 并购方行业状况简介第24页
        2.2.1 购物中心行业竞争加剧第24页
        2.2.2 社区型购物中心日益兴起第24页
    2.3 产业并购基金发展历程与现状第24-26页
        2.3.1 发展历程第24-26页
        2.3.2 发展现状第26页
    2.4 并购方案介绍第26-30页
        2.4.1 本次并购的目的第26-27页
        2.4.2 本次并购方案的主要内容第27-28页
        2.4.3 解除并购基金结构化安排的方案第28-30页
3 案例分析第30-50页
    3.1 本次并购中结构化并购基金的合规性分析第30-32页
        3.1.1 上海镕尚是否存在监管套利第30页
        3.1.2 北银丰业退伙对交易对方控制结构的影响第30-31页
        3.1.3 解除结构化安排对重组方案的影响第31-32页
    3.2 本次并购中结构化并购基金的运作模式选择第32-35页
        3.2.1 组织形式的选择第32-33页
        3.2.2 融资渠道的选择第33页
        3.2.3 运作模式的选择第33-35页
        3.2.4 退出渠道的选择第35页
    3.3 本次并购存在的风险及对策分析第35-38页
        3.3.1 并购前的风险及对策第35-37页
        3.3.2 并购中的风险及对策第37页
        3.3.3 并购后的风险及对策第37-38页
    3.4 本次并购对华联股份产生的影响第38-50页
        3.4.1 对华联股份融资规模的影响第38-39页
        3.4.2 对华联股份股权结构的影响第39-40页
        3.4.3 对华联股份财务状况的影响第40-45页
        3.4.4 对华联股份市值的影响第45-50页
4 案例启示第50-52页
    4.1 合理选择基金的运作模式第50页
    4.2 加强并购全过程的风险控制第50-51页
    4.3 明晰监管思路及监管方式第51-52页
5 结束语第52-53页
    5.1 研究不足第52页
    5.2 展望第52-53页
参考文献第53-55页
致谢第55页

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