| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景及研究意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外文献综述 | 第10-13页 |
| 1.2.1 对供应链金融概念的研究 | 第10-11页 |
| 1.2.2 对供应链金融模式的研究 | 第11-12页 |
| 1.2.3 对供应链金融必要性和可行性的研究 | 第12-13页 |
| 1.2.4 对供应链金融业务特点的研究 | 第13页 |
| 1.2.5 对供应链金融业务风险的研究 | 第13页 |
| 1.3 研究思路和方法 | 第13-15页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第13-14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14-15页 |
| 第二章 供应链金融概述 | 第15-24页 |
| 2.1 供应链金融的概念 | 第15-16页 |
| 2.2 供应链金融业务特点 | 第16-18页 |
| 2.2.1 供应链金融的特点 | 第16-17页 |
| 2.2.2 供应链金融的优势 | 第17-18页 |
| 2.3 供应链金融业务模式 | 第18-23页 |
| 2.3.1 应收账款融资 | 第19-20页 |
| 2.3.2 预付款融资 | 第20-22页 |
| 2.3.3 存货类融资 | 第22-23页 |
| 2.4 三种典型模式比较 | 第23-24页 |
| 第三章 我国城商行供应链金融业务分析——以L银行为例 | 第24-35页 |
| 3.1 L银行的基本情况 | 第24-26页 |
| 3.1.1 主体背景 | 第24页 |
| 3.1.2 区域背景 | 第24-25页 |
| 3.1.3 L银行供应链金融发展现状 | 第25-26页 |
| 3.2 L银行供应链金融业务的需求分析 | 第26-29页 |
| 3.2.1 L银行发展供应链金融的必要性分析 | 第26-28页 |
| 3.2.2 L银行发展供应链金融的可行性分析 | 第28-29页 |
| 3.3 L银行供应链金融业务案例分析 | 第29-35页 |
| 3.3.1 案例业务背景和融资需求 | 第29页 |
| 3.3.2 X公司总体情况 | 第29-32页 |
| 3.3.3 融资解决方案 | 第32页 |
| 3.3.4 具体操作流程 | 第32-34页 |
| 3.3.5 风控措施 | 第34-35页 |
| 第四章 L银行供应链金融业务发展中存在的问题 | 第35-38页 |
| 4.1 业务开展方面的问题 | 第35-36页 |
| 4.2 产品设计方面的问题 | 第36页 |
| 4.3 系统开发方面的问题 | 第36-37页 |
| 4.4 风控评价方面的问题 | 第37-38页 |
| 第五章 L银行供应链金融业务发展建议 | 第38-42页 |
| 5.1 提高风控水平 | 第38-39页 |
| 5.2 丰富供应链金融产品体系 | 第39-40页 |
| 5.3 优化运营管理体系 | 第40页 |
| 5.4 打造创新型文化氛围 | 第40页 |
| 5.5 加大人力资本建设,完善薪酬体系 | 第40-42页 |
| 第六章 结论 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 致谢 | 第45页 |