我国基层领导干部考核评价体系研究
摘要 | 第3-4页 |
ABSTRACT | 第4页 |
第一章 绪论 | 第7-11页 |
1.1 选题背景及研究意义 | 第7-8页 |
1.2 研究现状 | 第8-9页 |
1.3 论文的研究内容及方法 | 第9-11页 |
1.3.1 研究方法 | 第9页 |
1.3.2 研究内容 | 第9-11页 |
第二章 国际上公务员绩效考核现状分析 | 第11-18页 |
2.1 发达国家公务员考核经验 | 第11-15页 |
2.1.1 美国公务员绩效考核经验 | 第11-12页 |
2.1.2 日本公务员绩效考核经验 | 第12页 |
2.1.3 英国公务员绩效考核经验 | 第12-13页 |
2.1.4 法国公务员绩效考核经验 | 第13-14页 |
2.1.5 德国公务员绩效考核经验 | 第14-15页 |
2.2 对领导干部考核评价体系的借鉴 | 第15-18页 |
2.2.1 考核内容的分析与借鉴 | 第15页 |
2.2.2 考核方法的分析与借鉴 | 第15-16页 |
2.2.3 考核程序的分析与借鉴 | 第16页 |
2.2.4 考核等次与结果的分析与借鉴 | 第16-18页 |
第三章 我国基层领导干部考核现状及存在问题研究 | 第18-31页 |
3.1 基本概念及内涵 | 第18-19页 |
3.1.1 基层领导干部的内涵 | 第18页 |
3.1.2 领导干部考核的内涵 | 第18-19页 |
3.2 我国领导干部考核的历史沿革 | 第19-21页 |
3.3 当前我国领导干部考核的一般规定 | 第21-24页 |
3.3.1 领导干部考核的原则 | 第21-22页 |
3.3.2 领导干部考核的程序 | 第22-23页 |
3.3.3 领导干部考核的内容 | 第23-24页 |
3.4 H 区处级领导干部年度考核具体做法 | 第24-28页 |
3.4.1 考核范围和内容 | 第24-27页 |
3.4.2 考核的方法步骤 | 第27-28页 |
3.5 我国基层领导干部考核存在的问题分析 | 第28-31页 |
3.5.1 考核评价主体存在的问题 | 第28-29页 |
3.5.2 考核内容存在的问题 | 第29页 |
3.5.3 考核方法程序存在的问题 | 第29-30页 |
3.5.4 考核结果运用存在的问题 | 第30-31页 |
第四章 基层领导干部考核评价体系研究 | 第31-47页 |
4.1 基层领导干部考核评价体系构建的基本原则 | 第31-32页 |
4.2 基层领导干部考核评价体系的总体架构 | 第32-35页 |
4.2.1 考核评价体系建立的思路 | 第33-34页 |
4.2.2 考核评价体系建立的基本方法 | 第34-35页 |
4.2.3 考核工作部门的建立 | 第35页 |
4.3 “考核方法库”的建立 | 第35-37页 |
4.4 “考核主体库”的建立 | 第37-38页 |
4.5 “考核指标库”的详细设计 | 第38-44页 |
4.5.1 考核指标项及权重设计要点 | 第38-39页 |
4.5.2 考核指标项设计的基本程序 | 第39-40页 |
4.5.3 考核指标库指标体系 | 第40-44页 |
4.6 考核评价等次设置及评价结果的运用 | 第44-47页 |
4.6.1 考核评价等次设置 | 第44-45页 |
4.6.2 考核评价结果运用 | 第45-47页 |
第五章 H 区处级领导干部考核评价实证分析 | 第47-55页 |
5.1 H 区领导干部考核评价现状 | 第47-49页 |
5.2 确定考核评价主体及权重 | 第49-51页 |
5.2.1 确定考核主体 | 第49页 |
5.2.2 确定主体权重 | 第49-51页 |
5.3 确定考核评价指标及权重 | 第51-52页 |
5.3.1 选取考核评价指标 | 第51页 |
5.3.2 确定指标权重 | 第51-52页 |
5.4 考核评价的实施 | 第52-53页 |
5.5 考核评价结果及运用 | 第53-55页 |
第六章 总结及展望 | 第55-57页 |
6.1 全文总结 | 第55页 |
6.2 展望 | 第55-57页 |
参考文献 | 第57-59页 |
致谢 | 第59页 |