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我国基层领导干部考核评价体系研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第一章 绪论第7-11页
    1.1 选题背景及研究意义第7-8页
    1.2 研究现状第8-9页
    1.3 论文的研究内容及方法第9-11页
        1.3.1 研究方法第9页
        1.3.2 研究内容第9-11页
第二章 国际上公务员绩效考核现状分析第11-18页
    2.1 发达国家公务员考核经验第11-15页
        2.1.1 美国公务员绩效考核经验第11-12页
        2.1.2 日本公务员绩效考核经验第12页
        2.1.3 英国公务员绩效考核经验第12-13页
        2.1.4 法国公务员绩效考核经验第13-14页
        2.1.5 德国公务员绩效考核经验第14-15页
    2.2 对领导干部考核评价体系的借鉴第15-18页
        2.2.1 考核内容的分析与借鉴第15页
        2.2.2 考核方法的分析与借鉴第15-16页
        2.2.3 考核程序的分析与借鉴第16页
        2.2.4 考核等次与结果的分析与借鉴第16-18页
第三章 我国基层领导干部考核现状及存在问题研究第18-31页
    3.1 基本概念及内涵第18-19页
        3.1.1 基层领导干部的内涵第18页
        3.1.2 领导干部考核的内涵第18-19页
    3.2 我国领导干部考核的历史沿革第19-21页
    3.3 当前我国领导干部考核的一般规定第21-24页
        3.3.1 领导干部考核的原则第21-22页
        3.3.2 领导干部考核的程序第22-23页
        3.3.3 领导干部考核的内容第23-24页
    3.4 H 区处级领导干部年度考核具体做法第24-28页
        3.4.1 考核范围和内容第24-27页
        3.4.2 考核的方法步骤第27-28页
    3.5 我国基层领导干部考核存在的问题分析第28-31页
        3.5.1 考核评价主体存在的问题第28-29页
        3.5.2 考核内容存在的问题第29页
        3.5.3 考核方法程序存在的问题第29-30页
        3.5.4 考核结果运用存在的问题第30-31页
第四章 基层领导干部考核评价体系研究第31-47页
    4.1 基层领导干部考核评价体系构建的基本原则第31-32页
    4.2 基层领导干部考核评价体系的总体架构第32-35页
        4.2.1 考核评价体系建立的思路第33-34页
        4.2.2 考核评价体系建立的基本方法第34-35页
        4.2.3 考核工作部门的建立第35页
    4.3 “考核方法库”的建立第35-37页
    4.4 “考核主体库”的建立第37-38页
    4.5 “考核指标库”的详细设计第38-44页
        4.5.1 考核指标项及权重设计要点第38-39页
        4.5.2 考核指标项设计的基本程序第39-40页
        4.5.3 考核指标库指标体系第40-44页
    4.6 考核评价等次设置及评价结果的运用第44-47页
        4.6.1 考核评价等次设置第44-45页
        4.6.2 考核评价结果运用第45-47页
第五章 H 区处级领导干部考核评价实证分析第47-55页
    5.1 H 区领导干部考核评价现状第47-49页
    5.2 确定考核评价主体及权重第49-51页
        5.2.1 确定考核主体第49页
        5.2.2 确定主体权重第49-51页
    5.3 确定考核评价指标及权重第51-52页
        5.3.1 选取考核评价指标第51页
        5.3.2 确定指标权重第51-52页
    5.4 考核评价的实施第52-53页
    5.5 考核评价结果及运用第53-55页
第六章 总结及展望第55-57页
    6.1 全文总结第55页
    6.2 展望第55-57页
参考文献第57-59页
致谢第59页

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