非营利组织经营风险的控制研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-11页 |
| ·问题的提出和研究的意义 | 第7-9页 |
| ·研究的思路和方法 | 第9-10页 |
| ·研究内容 | 第10-11页 |
| 第二章 非营利组织经营风险的相关理论和方法 | 第11-19页 |
| ·国内外研究综述 | 第11-15页 |
| ·国外研究综述 | 第11-12页 |
| ·国内研究综述 | 第12-15页 |
| ·目标营销理论与方法 | 第15-16页 |
| ·风险管理理论与方法 | 第16-19页 |
| 第三章 非营利组织经营的内涵及其方式 | 第19-24页 |
| ·非营利组织概述 | 第19-20页 |
| ·非营利组织经营的内涵 | 第20-21页 |
| ·非营利组织经营的方式 | 第21-24页 |
| 第四章 非营利组织经营的风险 | 第24-32页 |
| ·我国非营利组组织经营的宏观环境 | 第24-27页 |
| ·我国非营利组织经营的法律环境 | 第24-26页 |
| ·我国非营利组织经营的制度环境 | 第26-27页 |
| ·我国非营利组织经营的风险 | 第27-29页 |
| ·非营利组织经营的营利风险 | 第27页 |
| ·非营利组织经营的责任风险 | 第27页 |
| ·事业关联营销带来的风险 | 第27-28页 |
| ·非营利组织经营的文化风险 | 第28页 |
| ·非营利组织经营的政治风险 | 第28-29页 |
| ·非营利组织经营的形象风险 | 第29页 |
| ·非营利组织经营风险的原因分析 | 第29-32页 |
| 第五章 非营利组织经营风险的控制对策 | 第32-38页 |
| ·建立高效商业机制 | 第32-34页 |
| ·探索经营新模式 | 第32-33页 |
| ·运用现代企业管理理论 | 第33页 |
| ·吸引高素质的商业人才 | 第33-34页 |
| ·采用目标管理 | 第34页 |
| ·改革内部管理制度 | 第34-36页 |
| ·积极应对合作关系 | 第36页 |
| ·培育新的组织文化 | 第36-37页 |
| ·与利益相关者协作 | 第37页 |
| ·放弃不合适的经营项目 | 第37-38页 |
| 第六章 实证研究 | 第38-53页 |
| ·云南省绿色发展研究会 | 第38-46页 |
| ·云南省绿色发展研究会的组织简介 | 第38-39页 |
| ·绿研会经营的原因 | 第39-40页 |
| ·绿研会经营的方式 | 第40-43页 |
| ·绿研会经营的风险 | 第43-44页 |
| ·绿研会经营风险的控制对策 | 第44-46页 |
| ·云南省A工人疗养院 | 第46-53页 |
| ·云南省A工人疗养院的组织简介 | 第46-47页 |
| ·A工疗经营的原因 | 第47-48页 |
| ·A工疗经营的方式 | 第48-49页 |
| ·A工疗经营的风险 | 第49-50页 |
| ·A工疗经营风险的控制对策 | 第50-53页 |
| 第七章 结论及展望 | 第53-54页 |
| ·本文的基本结论及创新之处 | 第53页 |
| ·本文的不足及后续研究方向 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-59页 |
| 附录:攻读硕士学位期间发表的论文 | 第59页 |
