郴州天泰烟叶复烤有限公司员工绩效管理体系改进研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 附表索引 | 第9-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.2 理论基础 | 第11-16页 |
| 1.2.1 绩效管理研究现状 | 第11-15页 |
| 1.2.2 绩效管理方法 | 第15-16页 |
| 1.3 研究方法和结构安排 | 第16-18页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.3.2 结构安排 | 第17-18页 |
| 第2章 天泰公司绩效管理现状分析 | 第18-28页 |
| 2.1 天泰公司概况 | 第18-21页 |
| 2.1.1 烟叶复烤行业基本情况 | 第18页 |
| 2.1.2 公司基本情况 | 第18-20页 |
| 2.1.3 公司组织结构 | 第20页 |
| 2.1.4 公司人力资源情况 | 第20-21页 |
| 2.2 天泰公司绩效管理现状 | 第21页 |
| 2.3 天泰公司绩效管理问题及成因分析 | 第21-28页 |
| 2.3.1 天泰公司绩效管理存在的问题 | 第21-23页 |
| 2.3.2 绩效管理存在问题的原因 | 第23-24页 |
| 2.2.3 解决思路 | 第24-26页 |
| 2.2.4 绩效管理需要完善的必要性 | 第26-28页 |
| 第3章 天泰公司绩效管理改进方案设计 | 第28-48页 |
| 3.1 指导思想、设计原则与思路 | 第28-33页 |
| 3.1.1 指导思想 | 第28-30页 |
| 3.1.2 设计原则 | 第30-32页 |
| 3.1.3 设计思路 | 第32-33页 |
| 3.2 绩效管理基础改进设计 | 第33-36页 |
| 3.3 绩效计划改进 | 第36-38页 |
| 3.4 绩效实施过程改进 | 第38-39页 |
| 3.5 绩效考核主体与内容改进 | 第39-44页 |
| 3.6 绩效反馈改进 | 第44-46页 |
| 3.7 绩效考核结果应用改进 | 第46-48页 |
| 第4章 天泰公司绩效管理改进方案的实施 | 第48-53页 |
| 4.1 绩效管理改进方案的实施计划 | 第48-49页 |
| 4.1.1 实施前期准备工作 | 第48页 |
| 4.1.2 实施执行步骤 | 第48-49页 |
| 4.2 绩效管理改进方案的实施保障 | 第49-51页 |
| 4.2.1 组织体系的改革 | 第49页 |
| 4.2.2 转变观念 | 第49页 |
| 4.2.3 制定考核制度 | 第49-50页 |
| 4.2.4 完善培训开发体系 | 第50-51页 |
| 4.2.5 改革薪酬体系 | 第51页 |
| 4.2.6 建立信息支持系统 | 第51页 |
| 4.3 绩效管理改进方案实施效果评价 | 第51-53页 |
| 结论 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
