| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 第一章 导论 | 第11-16页 |
| 第一节 研究背景与意义 | 第12-13页 |
| 第二节 研究思路与论文架构 | 第13-14页 |
| 第三节 主要贡献与不足 | 第14-16页 |
| 一、主要贡献 | 第14页 |
| 二、不足之处 | 第14-16页 |
| 第二章 中国人寿四川省分公司预算管理现状与问题分析 | 第16-35页 |
| 第一节 中国人寿四川省分公司情况介绍 | 第16-19页 |
| 一、公司简介 | 第16-17页 |
| 二、市场占有率 | 第17-18页 |
| 三、业务分类 | 第18页 |
| 四、费用管理现状 | 第18-19页 |
| 第二节 中国人寿四川省分公司组织结构 | 第19-22页 |
| 第三节 预算管理现状 | 第22-28页 |
| 一、全面预算管理模式 | 第22-23页 |
| 二、全面预算管理组织领导 | 第23-25页 |
| 三、预算编制模式 | 第25-26页 |
| 四、预算编制方法 | 第26页 |
| 五、预算执行 | 第26-27页 |
| 六、预算控制 | 第27-28页 |
| 七、预算考核 | 第28页 |
| 第四节 全面预算管理中存在的主要问题 | 第28-35页 |
| 一、预算管理模式有待进一步规范 | 第29-32页 |
| 二、信息化基础较为薄弱 | 第32-35页 |
| 第三章 加强全面预算管理的对策建议 | 第35-52页 |
| 第一节 树立全面预算管理理念 | 第35-37页 |
| 第二节 完善预算管理模式 | 第37-50页 |
| 一、统一预算管理模式 | 第37-42页 |
| 二、缩短预算管理链条 | 第42-43页 |
| 三、强化分类管理 | 第43-44页 |
| 四、优化支出结构 | 第44页 |
| 五、建立短期险业务灾害准备基金 | 第44-45页 |
| 六、科学确定预算目标 | 第45-49页 |
| 七、规范预算管理流程 | 第49-50页 |
| 第三节 增强预算分析和管控能力 | 第50-52页 |
| 一、拓宽预算分析手段 | 第50页 |
| 二、提高预算执行风险预警频度 | 第50-51页 |
| 三、规范预算执行考核方式 | 第51-52页 |
| 第四章 完善与全面预算相配套的管理建设 | 第52-58页 |
| 第一节 完善相关制度建设 | 第52-53页 |
| 一、修订配套管理制度 | 第52页 |
| 二、出台与全面预算配套的考核办法 | 第52-53页 |
| 第二节 加大信息系统建设的投入力度 | 第53-55页 |
| 第三节 提升会计核算能力 | 第55-58页 |
| 一、业务收支类核算 | 第56页 |
| 二、销售成本和费用核算 | 第56-58页 |
| 第五章 结论 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61页 |