城市社区工作人力资源配置研究--以北京市北下关街道社区为个案
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 绪论 | 第10-18页 |
| 一、选题的背景及意义 | 第10页 |
| 二、文献综述 | 第10-15页 |
| 三、研究的方法及本文创新之处相关 | 第15-18页 |
| 第一章 基本概念及相关理论 | 第18-30页 |
| 第一节 基本概念及相关政策背景 | 第18-24页 |
| 一、社区的概念 | 第18页 |
| 二、社区组织机构的概念 | 第18-23页 |
| 三、社区工作者的概念 | 第23-24页 |
| 第二节 人力资源配置相关理论 | 第24-30页 |
| 一、人力资源配置基本理论 | 第24-26页 |
| 二、人力资源配置基本原理 | 第26-28页 |
| 三、人力资源管理相关理论 | 第28-30页 |
| 第二章 北下关街道的社区人力资源配置现状 | 第30-35页 |
| 一、街道辖区基本情况 | 第30页 |
| 二、社区工作人员编制制定原则 | 第30页 |
| 三、当前岗位设置与人员总量 | 第30-32页 |
| 四、人员数据现状分析 | 第32-35页 |
| 第三章 北下关街道的社区人力资源配置存在的问题 | 第35-48页 |
| 第一节 调查统计分析设计路线 | 第35-37页 |
| 一、统计内容 | 第35-36页 |
| 二、统计思路 | 第36-37页 |
| 三、统计目标 | 第37页 |
| 四、需要说明的问题 | 第37页 |
| 第二节 北下关街道社区人力资源配置存在的问题 | 第37-48页 |
| 一、人岗不匹配 | 第37-39页 |
| 二、岗位工作量分布不均衡 | 第39-40页 |
| 三、人员流失率高 | 第40页 |
| 四、当前工作人员数量与实际需求量相差悬殊 | 第40-48页 |
| 第四章 北下关街道社区人力资源配置的问题原因分析 | 第48-52页 |
| 一、工作量增长的速度远快于工作人员数量增长的速度 | 第48-49页 |
| 二、薪酬待遇无法满足生活基本需求 | 第49页 |
| 三、工作成就感差 | 第49-50页 |
| 四、人力资源配置供需结构失衡 | 第50-52页 |
| 第五章 完善北下关街道社区人力资源配置的对策 | 第52-57页 |
| 一、加强社区工作者的人员配备 | 第52-54页 |
| 二、善用其他方面的人力资源 | 第54页 |
| 三、辅助以电子政务和政府购买服务 | 第54-55页 |
| 四、调整社区人力资源架构 | 第55-57页 |
| 结论 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-62页 |
| 附录 | 第62-84页 |
| 致谢 | 第84页 |
