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成绵乐铁路毗河大桥项目成本控制研究

摘要第6-7页
Abstract第7页
第1章 绪论第10-15页
    1.1 研究背景及意义第10-12页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 成本管理发展历程第12-13页
    1.3 成本管理研究现状第13-15页
        1.3.1 工程项目成本管理研究现状第13-14页
        1.3.2 主要研究内容第14-15页
第2章 成本管理相关理论综述第15-19页
    2.1 成本管理相关理论第15-16页
        2.1.1 成本的定义第15页
        2.1.2 成本管理第15-16页
    2.2 成本控制管理理论第16-18页
        2.2.1 成本控制概念和内容第16页
        2.2.2 成本控制程序和步骤第16页
        2.2.3 成本控制的方法第16-18页
    2.3 本章小结第18-19页
第3章 成绵乐毗河特大桥项目成本管理概述第19-31页
    3.1 项目承担任务概述第19页
    3.2 项目成本管理概况第19-28页
        3.2.1 成本管理组织机构第19-20页
        3.2.2 成本管理管理职责第20-21页
        3.2.3 成本管理程序流程第21-27页
        3.2.4 成本管理制度第27-28页
    3.3 成绵乐毗河特大桥项目成本计划简介第28-30页
        3.3.1 成本计划编制范围及成本控制重难点第28-29页
        3.3.2 成本计划的编制原则第29页
        3.3.3 成本计划的编制依据第29页
        3.3.4 成本计划的编制方法、编制结果以及编制说明第29-30页
    3.4 本章小结第30-31页
第4章 成绵乐铁路毗河大桥各阶段成本控制第31-47页
    4.1 施工准备阶段成本控制及经济效果分析第31-37页
        4.1.1 项目前期策划第31-33页
        4.1.2 优化施工组织和方案第33页
        4.1.3 目标责任成本确定第33-34页
        4.1.4 大小临成本控制第34-35页
        4.1.5 分包管理成本控制第35-36页
        4.1.6 物资设备成本控制第36-37页
        4.1.7 成本控制第37页
    4.2 施工过程成本控制及经济效果第37-44页
        4.2.1 挣得值分析第38-39页
        4.2.2 成本纠偏控制第39-41页
        4.2.3 变更索赔第41-42页
        4.2.4 现场经费控制第42-43页
        4.2.5 过程考核奖罚第43-44页
    4.3 验收阶段成本控制及经济效果第44-46页
        4.3.1 质量缺陷整改费用控制第44-45页
        4.3.2 质量保修费用控制第45页
        4.3.3 内部费用清算第45-46页
        4.3.4 与业主的竣工结算第46页
    4.4 本章小结第46-47页
结论第47-48页
致谢第48-49页
参考文献第49-52页

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