| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 论文目的与意义 | 第11页 |
| 1.3 研究的主要内容和思路 | 第11-12页 |
| 1.3.1 研究主要内容 | 第11页 |
| 1.3.2 研究主要思路 | 第11-12页 |
| 1.4 论文章节安排 | 第12-13页 |
| 第二章 项目管理相关理论概念 | 第13-33页 |
| 2.1 项目管理的概念及内容 | 第13页 |
| 2.1.1 项目管理的概念 | 第13页 |
| 2.1.2 项目管理的内容 | 第13页 |
| 2.2 项目进度计划理论 | 第13-20页 |
| 2.2.1 项目进度计划目的 | 第13-14页 |
| 2.2.2 项目进度计划常用表示方法 | 第14-16页 |
| 2.2.3 项目进度计划编制过程 | 第16-20页 |
| 2.2.4 项目进度计划与控制的原理 | 第20页 |
| 2.3 关键链基本理论 | 第20-33页 |
| 2.3.1 约束理论 | 第20-24页 |
| 2.3.2 关键链理论的核心内容 | 第24-31页 |
| 2.3.3 关键链管理方法与CPM/PERT的对比 | 第31-33页 |
| 第三章A公司及试制项目进度管理现状分析 | 第33-35页 |
| 3.1 A公司简介 | 第33页 |
| 3.2 项目概况描述以及项目进度管理现状 | 第33-34页 |
| 3.3 项目进度管理存在的问题与原因分析 | 第34-35页 |
| 第四章 试制项目进度计划编制与控制研究 | 第35-63页 |
| 4.1 项目进度计划分析 | 第35-47页 |
| 4.1.1 A公司给水泵变频改造试制项目分解 | 第35-37页 |
| 4.1.2 A公司给水泵变频改造试制项目各工作顺序的确定 | 第37-38页 |
| 4.1.3 网络图绘制 | 第38-40页 |
| 4.1.4 网络计划时间参数的计算 | 第40-42页 |
| 4.1.5 确定关键路径和关键工作 | 第42页 |
| 4.1.6 基于资源约束的项目进度计划优化 | 第42-47页 |
| 4.2 基于关键路径的进度计划优化与控制研究 | 第47-58页 |
| 4.2.1 项目某阶段活动时间参数及资源情况 | 第48页 |
| 4.2.2 基于CPM/PERT的项目进度计划网络图 | 第48-49页 |
| 4.2.3 冲突资源识别 | 第49页 |
| 4.2.4 基于CCPM的进度计划优化 | 第49-58页 |
| 4.3 基于缓冲区管理的项目进度控制研究 | 第58-63页 |
| 4.3.1 项目进度控制方法 | 第58-61页 |
| 4.3.2 基于缓冲区的跟踪控制机制 | 第61-63页 |
| 第五章 结论 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-68页 |
