XF房地产公司W项目营销策略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-18页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第9-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-16页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-16页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第16-18页 |
| 第2章 相关理论基础 | 第18-29页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第18-19页 |
| 2.1.1 市场营销 | 第18页 |
| 2.1.2 房地产营销 | 第18-19页 |
| 2.2 相关理论分析 | 第19-22页 |
| 2.2.1 市场营销理论的演变和发展 | 第19-21页 |
| 2.2.2 房地产营销理论的发展 | 第21-22页 |
| 2.3 房地产营销相关理论 | 第22-29页 |
| 2.3.1 STP策略 | 第22-24页 |
| 2.3.2 4P策略 | 第24-25页 |
| 2.3.3 4C策略 | 第25-27页 |
| 2.3.4 4R策略 | 第27页 |
| 2.3.5 房地产销售中的“5S”规则 | 第27-29页 |
| 第3章 XF房地产公司的W项目营销环境分析 | 第29-45页 |
| 3.1 XF房地产公司背景 | 第29页 |
| 3.2 W项目的概况 | 第29-30页 |
| 3.3 宏观环境分析 | 第30-41页 |
| 3.3.1 人口环境 | 第30-31页 |
| 3.3.2 经济环境 | 第31-37页 |
| 3.3.3 政策环境 | 第37-39页 |
| 3.3.4 自然环境 | 第39-40页 |
| 3.3.5 社会文化环境 | 第40-41页 |
| 3.4 微观环境分析 | 第41页 |
| 3.5 SWOT分析 | 第41-43页 |
| 3.5.1 优势 | 第41-42页 |
| 3.5.2 劣势 | 第42页 |
| 3.5.3 机会 | 第42-43页 |
| 3.5.4 威胁 | 第43页 |
| 3.6 竞争者分析 | 第43-45页 |
| 第4章 XF房地产公司W项目消费群体和市场定位 | 第45-51页 |
| 4.1 消费群体分析 | 第45-48页 |
| 4.2 市场定位 | 第48-51页 |
| 第5章 XF房地产公司W项目营销组合策略 | 第51-59页 |
| 5.1 产品策略 | 第51-53页 |
| 5.2 价格策略 | 第53-54页 |
| 5.3 渠道策略 | 第54-56页 |
| 5.4 促销策略 | 第56-59页 |
| 第6章 结论与展望 | 第59-61页 |
| 6.1 结论 | 第59-60页 |
| 6.2 展望 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-66页 |
| 致谢 | 第66页 |
