摘要 | 第3-5页 |
ABSTRACT | 第5-7页 |
第一章 绪论 | 第10-16页 |
一、研究背景 | 第10-11页 |
二、研究意义 | 第11页 |
三、国内外研究现状 | 第11-14页 |
(一) 国外研究现状 | 第11-12页 |
(二) 国内研究现状 | 第12-14页 |
四、研究方法和思路 | 第14-15页 |
(一) 研究方法 | 第14页 |
(二) 研究思路 | 第14-15页 |
五、文章的特色及不足之处 | 第15-16页 |
第二章 “11超日债”违约事件回顾 | 第16-24页 |
一、超日太阳公司介绍 | 第16-18页 |
二、“11超日债”违约事件回顾 | 第18-24页 |
(一) 发行“11超日债”为公司注入流动性 | 第19-20页 |
(二) 公司危机频发,首期利息支付艰难完成 | 第20-21页 |
(三) 寻求救助无人应,正式宣告第二期利息违约 | 第21-22页 |
(四) 协鑫集成牵头重组完成本息兑付 | 第22-23页 |
(五) “11超日债”违约后续 | 第23-24页 |
第三章 “11超日债”违约原因分析 | 第24-44页 |
一、内部因素 | 第24-32页 |
(一) 不断恶化的公司财务状况 | 第24-29页 |
(二) 过于激进的经营模式 | 第29-31页 |
(三) 家族式企业的治理结构弊端 | 第31-32页 |
二、外部因素 | 第32-44页 |
(一) 双重打压下的光伏行业 | 第32-34页 |
(二) 未尽责履职的中介机构 | 第34-37页 |
(三) 不完善的债券市场监管制度 | 第37-40页 |
(四) 不成熟的债券投资群体 | 第40-42页 |
(五) 泛媒体的推波助澜 | 第42-44页 |
第四章 “11超日债”违约案例启示 | 第44-51页 |
一、发债企业 | 第44-46页 |
(一) 正确选择所进入的行业 | 第44-45页 |
(二) 遵循合适的经营模式 | 第45页 |
(三) 构建合理的公司治理结构 | 第45-46页 |
(四) 构建公司危机应对机制 | 第46页 |
二、监管机构 | 第46-48页 |
(一) 债券市场需要构建统一的监管标准 | 第47页 |
(二) 债券市场需要实施严格的信息披露法律法规 | 第47页 |
(三) 建立企业破产偿债机制 | 第47-48页 |
(四) 政府需要改变其角色定位 | 第48页 |
三、中介机构 | 第48-49页 |
(一) 增强保荐机构的保荐质量 | 第48-49页 |
(二) 提高评级机构的评级水平 | 第49页 |
四、投资者 | 第49-50页 |
五、泛媒体 | 第50-51页 |
第五章 结束语 | 第51-52页 |
参考文献 | 第52-54页 |
附图表 | 第54-56页 |
附图表A 倪氏父女股权质押融资明细 | 第54-55页 |
附图表B 超日太阳公司未使用授信额度(万元)具体情况 | 第55页 |
附图表C 超日太阳公司2011年拟担保明细 | 第55-56页 |
致谢 | 第56-57页 |
攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第57页 |