摘要 | 第2-3页 |
ABSTRACT | 第3-4页 |
1 绪论 | 第8-16页 |
1.1 研究背景与意义 | 第8页 |
1.2 文献综述 | 第8-11页 |
1.2.1 盈利模式定义研究 | 第8-9页 |
1.2.2 盈利模式构成要素研究 | 第9-10页 |
1.2.3 盈利模式分类研究 | 第10-11页 |
1.2.4 文献述评 | 第11页 |
1.3 本文理论分析框架 | 第11-13页 |
1.4 研究内容及方法 | 第13-16页 |
1.4.1 研究内容 | 第13-14页 |
1.4.2 研究方法 | 第14页 |
1.4.3 本文研究框架 | 第14-16页 |
2 线缆行业现状、发展前景及优秀企业盈利模式经验借鉴 | 第16-26页 |
2.1 线缆行业现状分析 | 第16-18页 |
2.1.1 全球线缆行业概况 | 第16页 |
2.1.2 国内线缆行业现状及存在的问题 | 第16-18页 |
2.2 我国线缆行业发展前景 | 第18-19页 |
2.3 线缆行业优秀企业盈利模式分析及经验借鉴 | 第19-26页 |
2.3.1 远东智慧能源股份有限公司盈利模式分析 | 第20-22页 |
2.3.2 江苏中天科技股份有限公司盈利模式分析 | 第22-23页 |
2.3.3 福建南平太阳电缆股份有限公司盈利模式分析 | 第23-24页 |
2.3.4 线缆行业优秀企业盈利模式经验借鉴 | 第24-26页 |
3 HTXL公司现有盈利模式及存在不足 | 第26-40页 |
3.1 HTXL公司简介 | 第26页 |
3.2 HTXL公司财务状况及经营成果分析 | 第26-29页 |
3.2.1 偿债能力分析 | 第26页 |
3.2.2 盈利能力分析 | 第26-28页 |
3.2.3 运营效率分析 | 第28页 |
3.2.4 发展能力分析 | 第28-29页 |
3.3 HTXL公司现行盈利模式分析 | 第29-33页 |
3.3.1 利润源 | 第29-30页 |
3.3.2 利润点 | 第30-31页 |
3.3.3 利润杠杆 | 第31-32页 |
3.3.4 利润屏障 | 第32-33页 |
3.4 HTXL公司五力模型分析 | 第33-35页 |
3.4.1 现有竞争者分析 | 第33页 |
3.4.2 潜在进入者分析 | 第33页 |
3.4.3 供应商议价能力分析 | 第33-34页 |
3.4.4 客户议价能力分析 | 第34页 |
3.4.5 替代品威胁分析 | 第34-35页 |
3.5 HTXL公司现行盈利模式存在的不足 | 第35-40页 |
3.5.1 利润源过于单一 | 第35-36页 |
3.5.2 利润点配置不合理 | 第36-37页 |
3.5.3 利润保护能力不强 | 第37-38页 |
3.5.4 业务范围不合理 | 第38-40页 |
4 HTXL公司盈利模式改进建议 | 第40-47页 |
4.1 客户选择 | 第40-42页 |
4.1.1 逐步降低电网公司业务比例 | 第41页 |
4.1.2 重点发展军方市场 | 第41-42页 |
4.1.3 大力发展轨道交通市场 | 第42页 |
4.1.4 适当发展发电企业和其他市场 | 第42页 |
4.1.5 舍弃钢铁企业市场 | 第42页 |
4.2 价值获取 | 第42-43页 |
4.2.1 客户解决方案模式 | 第43页 |
4.2.2 价值链拓展模式 | 第43页 |
4.2.3 专业化模式 | 第43页 |
4.3 战略控制 | 第43-45页 |
4.3.1 纵向一体化,向上游延伸产业链 | 第43-44页 |
4.3.2 研制开发高技术含量的新产品 | 第44页 |
4.3.3 开发具有高进入壁垒的市场 | 第44-45页 |
4.3.4 加快铝合金电缆的研制和量产 | 第45页 |
4.4 业务范围 | 第45-47页 |
4.4.1 提高电力光缆销量 | 第45-46页 |
4.4.2 在中西部地区建立生产基地 | 第46-47页 |
5 结论 | 第47-48页 |
参考文献 | 第48-51页 |
致谢 | 第51-52页 |