摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-9页 |
第一章 引言 | 第9-11页 |
·课题背景 | 第9页 |
·课题任务 | 第9页 |
·课题内容 | 第9页 |
·本人承担任务 | 第9页 |
·论文结构 | 第9-11页 |
第二章 超高层建筑项目 | 第11-14页 |
·超高层建筑定义 | 第11页 |
·超高层建筑项目 | 第11-13页 |
·项目的概念 | 第11-12页 |
·项目的特征 | 第12页 |
·项目的分类 | 第12页 |
·超高层建筑项目特点 | 第12-13页 |
·本章小结 | 第13-14页 |
第三章 超高层建筑项目质量 | 第14-25页 |
·质量的概念及其发展 | 第14-15页 |
·超高层建筑项目质量现状 | 第15-16页 |
·超高层建筑项目质量问题原因分析 | 第16-17页 |
·超高层建筑项目质量管理 | 第17-24页 |
·项目质量管理的定义 | 第17页 |
·项目质量管理的特点 | 第17-19页 |
·项目质量管理的内容 | 第19-21页 |
·项目质量管理的主要原则 | 第21-22页 |
·项目质量管理的基础工作 | 第22-24页 |
·超高层项目质量管理 | 第24页 |
·本章小结 | 第24-25页 |
第四章 项目的内部管理 | 第25-37页 |
·项目质量管理手册 | 第25-26页 |
·项目质量管理手册的涵义 | 第25页 |
·项目质量管理手册的编制依据 | 第25页 |
·项目质量管理手册的内容 | 第25-26页 |
·项目质量方针 | 第26-28页 |
·项目质量方针的涵义 | 第26页 |
·项目质量方针的制定 | 第26-27页 |
·项目质量方针的贯彻与审核 | 第27页 |
·项目质量方针的修订 | 第27-28页 |
·项目质量目标 | 第28-32页 |
·项目质量目标的涵义 | 第28页 |
·项目质量目标的确定 | 第28-29页 |
·项目质量目标的宣传与贯彻 | 第29页 |
·项目质量目标的分解与执行 | 第29-30页 |
·项目质量目标执行情况的考核 | 第30页 |
·项目质量目标的评审与修订 | 第30-31页 |
·项目质量目标举例 | 第31页 |
·超高层建筑项目质量方针与项目质量目标的意义 | 第31-32页 |
·质量管理岗位说明 | 第32-34页 |
·质量管理总监(或企业主管质量的副经理)的岗位说明 | 第32页 |
·项目质量管理经理的岗位说明 | 第32-33页 |
·项目质量管理人员(或项目工程师)的岗位说明 | 第33-34页 |
·超高层建筑项目质量管理岗位说明的作用和意义 | 第34页 |
·项目质量管理制度 | 第34-36页 |
·项目质量信息管理制度 | 第34-35页 |
·项目质量教育与培训制度 | 第35页 |
·项目质量责任制度 | 第35页 |
·超高层建筑项目质量管理制度的作用和意义 | 第35-36页 |
·本章小结 | 第36-37页 |
第五章 项目的前期策划管理 | 第37-45页 |
·项目前期策划管理的内容 | 第37-38页 |
·网络图 | 第38-40页 |
·网络图的概念 | 第38页 |
·网络图的应用举例 | 第38-39页 |
·网络图在项目前期策划管理中的应用 | 第39-40页 |
·矩阵图 | 第40-42页 |
·矩阵图的概念 | 第40-41页 |
·矩阵图的应用举例 | 第41页 |
·矩阵图在项目前期策划管理中的应用 | 第41-42页 |
·分层法与PDPC法 | 第42-44页 |
·分层法与PDPC法的概念 | 第42页 |
·分层法的应用举例 | 第42-43页 |
·分层法与PDPC法在项目前期策划管理中的应用 | 第43-44页 |
·本章小结 | 第44-45页 |
第六章 项目的实施过程质量管理 | 第45-50页 |
·项目实施过程质量管理的内容 | 第45页 |
·控制图 | 第45-47页 |
·控制图的概念 | 第45页 |
·控制图在项目实施过程质量管理中的应用 | 第45-47页 |
·工具的组合 | 第47-48页 |
·几个质量管理工具的概念 | 第47页 |
·管理工具的组合 | 第47-48页 |
·直方图与条形图 | 第48-49页 |
·直方图与条形图的概念 | 第48页 |
·直方图与条形图项目实施过程质量管理中的应用 | 第48-49页 |
·本章小结 | 第49-50页 |
第七章 结束语 | 第50-51页 |
·论文工作总结 | 第50页 |
·问题和展望 | 第50-51页 |
参考文献 | 第51-52页 |
致谢 | 第52页 |