| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第11-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.4 研究思路与方法 | 第13-14页 |
| 第2章 项目质量管理理论概述 | 第14-26页 |
| 2.1 项目与项目质量的定义 | 第14-19页 |
| 2.1.1 项目的定义 | 第14页 |
| 2.1.2 项目质量的定义 | 第14-19页 |
| 2.2 项目质量管理的概念 | 第19-20页 |
| 2.2.1 质量管理的定义 | 第19页 |
| 2.2.2 项目质量管理 | 第19-20页 |
| 2.3 项目质量管理的原则 | 第20-21页 |
| 2.4 项目质量管理的基本原理 | 第21-26页 |
| 2.4.1 系统原理 | 第22页 |
| 2.4.2 PDCA循环 | 第22-24页 |
| 2.4.3 控制原理 | 第24页 |
| 2.4.4 质量保证 | 第24-25页 |
| 2.4.5 合格质量控制 | 第25页 |
| 2.4.6 监督 | 第25-26页 |
| 第3章 项目质量管理方法在宝天高速公路项目中的运用 | 第26-53页 |
| 3.1 宝天高速公路BT11合同段项目概述 | 第26-27页 |
| 3.1.1 项目背景介绍 | 第26页 |
| 3.1.2 项目建设规模 | 第26-27页 |
| 3.1.3 项目质量管理目标 | 第27页 |
| 3.2 项目质量目标策划 | 第27-33页 |
| 3.2.1 项目质量策划的方法和技术 | 第27-31页 |
| 3.2.2 质量计划 | 第31-33页 |
| 3.3 项目质量控制方法 | 第33-37页 |
| 3.3.1 项目质量控制方法概论 | 第33-34页 |
| 3.3.2 宝天高速公路项目施工质量控制措施 | 第34-37页 |
| 3.4 项目质量保证 | 第37-42页 |
| 3.4.1 宝天高速公路项目质量保证体系 | 第37页 |
| 3.4.2 宝天高速公路项目质量保证措施 | 第37-39页 |
| 3.4.3 宝天高速公路项目冬季施工质量控制 | 第39-42页 |
| 3.5 项目质量的监督与管理 | 第42-43页 |
| 3.6 项目质量持续改进 | 第43-46页 |
| 3.6.1 持续改进 | 第43页 |
| 3.6.2 “不合格”控制 | 第43-44页 |
| 3.6.3 预防措施 | 第44-45页 |
| 3.6.4 纠正措施 | 第45页 |
| 3.6.5 检查、验证 | 第45-46页 |
| 3.7 项目施工现场质量管理常见问题的综述和分析 | 第46-49页 |
| 3.7.1 原材料不合格品问题的处理 | 第46页 |
| 3.7.2 隐蔽工程检查存在的漏洞 | 第46-47页 |
| 3.7.3 工序交接检查存在的漏洞 | 第47页 |
| 3.7.4 缺陷产品的处理 | 第47-48页 |
| 3.7.5 质量管理办法执行力不强 | 第48-49页 |
| 3.8 项目质量管理中人的因素控制 | 第49-51页 |
| 3.8.1 人的资质 | 第49页 |
| 3.8.2 人的生理、心理缺陷 | 第49-50页 |
| 3.8.3 人的错误行为 | 第50页 |
| 3.8.4 加强责任心,提高贯彻和执行力 | 第50-51页 |
| 3.9 项目质量成本的管理 | 第51-53页 |
| 3.9.1 项目质量成本管理的概述 | 第51页 |
| 3.9.2 宝天高速公路项目质量成本的管理 | 第51-53页 |
| 结论 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |