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吉林联通FDD-LTE网络建设项目风险管理研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第一章 绪论第8-12页
    1.1 研究的背景第8页
    1.2 研究的意义第8-9页
    1.3 研究的现状第9页
    1.4 研究的方法第9页
    1.5 研究的创新性第9-12页
第二章 相关理论概述第12-18页
    2.1 风险管理理论第12-14页
        2.1.1 风险管理的基本概念第12-13页
        2.1.2 风险管理的过程第13-14页
    2.2 风险评估理论第14-15页
    2.3 风险控制理论第15-18页
第三章 吉林联通FDD-LTE网络建设项目的介绍及现状第18-26页
    3.1 吉林联通FDD-LTE网络建设项目介绍第18-21页
        3.1.1 吉林联通LTE网络建设总体思路及目标第18页
        3.1.2 吉林联通FDD-LTE网络建设项目场景划分第18-19页
        3.1.3 吉林联通FDD-LTE网络建设项目网格划分第19-21页
    3.2 吉林联通FDD-LTE网络建设项目的开发现状第21-26页
        3.2.1 吉林联通2015年FDD-LTE网络建设项目规模第21-22页
        3.2.2 吉林联通2015年FDD-LTE网络建设项目效果第22页
        3.2.3 吉林联通FDD-LTE网络建设项目市场业务需求第22-23页
        3.2.4 吉林联通FDD-LTE网络建设项目网络资源现状第23-26页
第四章 吉林联通FDD-LTE网络建设项目的风险识别与评估第26-36页
    4.1 吉林联通FDD-LTE网络建设项目的风险识别与评估要素第26-27页
    4.2 吉林联通FDD-LTE网络建设项目的风险识别第27-29页
        4.2.1 合同风险第27页
        4.2.2 缺乏组织协调风险第27-28页
        4.2.3 设计规划风险第28页
        4.2.4 工程进度风险第28页
        4.2.5 工程质量风险第28页
        4.2.6 不可预期因素风险第28-29页
    4.3 吉林联通FDD-LTE网络建设项目的风险评估第29-36页
        4.3.1 评估模型的建立第29-31页
        4.3.2 数据的采集第31-33页
        4.3.3 风险评估第33-34页
        4.3.4 评估结果的分析第34-36页
第五章 吉林联通FDD-LTE网络建设项目的风险管理对策第36-48页
    5.1 吉林联通FDD-LTE网络工程项目中的工程合同风险管理对策第36-39页
    5.2 吉林联通FDD-LTE网络工程项目中的工程质量管理对策第39-44页
    5.3 吉林联通FDD-LTE网络建设项目中的工程进度管理对策第44-48页
第六章 总结与展望第48-50页
参考文献第50-52页
致谢第52-54页
附录1第54-57页

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