| 摘要 | 第8-9页 |
| ABSTRACT | 第9-10页 |
| 第1章 绪论 | 第11-16页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 研究内容与框架结构 | 第13页 |
| 1.3 主要研究方法 | 第13-14页 |
| 1.4 论文的创新点 | 第14-16页 |
| 第2章 相关文献综述 | 第16-21页 |
| 2.1 战略管理理论 | 第16-18页 |
| 2.1.1 传统战略管理理论 | 第16-17页 |
| 2.1.2 最新战略管理思想 | 第17-18页 |
| 2.2 竞争战略理论 | 第18-19页 |
| 2.3 中小企业授信理论 | 第19-20页 |
| 2.4 简要评述 | 第20-21页 |
| 第3章 中国银行烟台分行内外部环境分析 | 第21-37页 |
| 3.1 中国银行烟台分行外部环境分析 | 第21-29页 |
| 3.1.1 宏观环境分析 | 第21-24页 |
| 3.1.2 行业分析 | 第24-29页 |
| 3.1.3 外部环境综合评价 | 第29页 |
| 3.2 中国银行烟台分行内部条件分析 | 第29-35页 |
| 3.2.1 中国银行烟台分行介绍 | 第29-30页 |
| 3.2.2 资源分析 | 第30-32页 |
| 3.2.3 能力分析 | 第32-33页 |
| 3.2.4 内部条件综合评价 | 第33-35页 |
| 3.3 SWOT分析 | 第35-37页 |
| 第4章 中国银行烟台分行中小企业授信业务竞争战略的选择与实施 | 第37-44页 |
| 4.1 公司的使命、愿景和经营目标 | 第37-38页 |
| 4.1.1 公司使命 | 第37页 |
| 4.1.2 公司愿景 | 第37-38页 |
| 4.1.3 公司经营目标 | 第38页 |
| 4.2 中国银行烟台分行中小企业授信业务竞争战略的分析与选择 | 第38-40页 |
| 4.2.1 成本领先战略 | 第38-39页 |
| 4.2.2 差异化战略 | 第39-40页 |
| 4.2.3 集中化战略 | 第40页 |
| 4.3 中国银行烟台分行中小企业授信业务差异化的实施措施 | 第40-44页 |
| 4.3.1 审批模式差异化 | 第41页 |
| 4.3.2 担保措施差异化 | 第41-42页 |
| 4.3.3 增值服务差异化 | 第42-43页 |
| 4.3.4 利率定价差异化 | 第43-44页 |
| 第5章 中国银行烟台分行中小企业授信业务战略实施的保障措施 | 第44-48页 |
| 5.1 优化经营理念 | 第44-45页 |
| 5.1.1 明确业务定位 | 第44页 |
| 5.1.2 调整激励约束机制 | 第44-45页 |
| 5.1.3 确定可持续发展规划 | 第45页 |
| 5.1.4 加强队伍建设 | 第45页 |
| 5.2 调整授信机制 | 第45-46页 |
| 5.2.1 优化业务流程 | 第45-46页 |
| 5.2.2 完善风险评级体系 | 第46页 |
| 5.3 完善市场营销体系 | 第46-48页 |
| 第6章 研究结论与展望 | 第48-50页 |
| 6.1 研究结论 | 第48-49页 |
| 6.2 研究展望 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第55页 |
