装备制造业上市公司营运资金管理研究--以HCD公司为例
摘要 | 第3-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
第一章 绪论 | 第10-20页 |
第一节 研究背景及研究意义 | 第10-12页 |
一、研究背景 | 第10-11页 |
二、研究意义 | 第11-12页 |
第二节 文献综述 | 第12-18页 |
一、企业营运资金管理研究现状 | 第12-16页 |
二、营运资金管理模式的研究现状 | 第16-18页 |
第三节 研究方法 | 第18-20页 |
一、文献查阅 | 第18页 |
二、调查研究 | 第18页 |
三、案例分析 | 第18-19页 |
四、论文结构及安排 | 第19-20页 |
第二章 企业营运资金管理相关理论 | 第20-30页 |
第一节 营运资金管理的基本概念 | 第20-24页 |
一、营运资金概念 | 第20页 |
二、营运资金管理理念 | 第20-22页 |
三、营运资金管理目标 | 第22-24页 |
第二节 传统营运资金管理理论分析 | 第24-25页 |
一、传统营运资金管理 | 第24页 |
二、传统营运资金管理的局限 | 第24-25页 |
第三节 基于供应链管理的营运资金管理理论 | 第25-30页 |
一、供应链管理 | 第25-26页 |
二、基于供应链的营运资金管理理论 | 第26-30页 |
第三章 我国装备制造业现状 | 第30-35页 |
第一节 装备制造业概述 | 第30-33页 |
一、装备制造业的界定 | 第30-31页 |
二、装备制造业的特征 | 第31-33页 |
三、我国装备制造业发展现状 | 第33页 |
第二节 我国装备制造业营运资金管理现状 | 第33-35页 |
一、企业的资产负债率过高 | 第33-34页 |
二、资金管理手段与意识落后 | 第34页 |
三、资金管理监管制度缺乏 | 第34页 |
四、货币资金运用不合理 | 第34-35页 |
第四章 HCD公司营运资金管理现状分析 | 第35-45页 |
第一节HCD公司背景概况 | 第35-36页 |
一、HCD公司企业简介 | 第35页 |
二、HCD公司业务介绍 | 第35-36页 |
第二节HCD公司营运资金管理存在的问题 | 第36-43页 |
一、货币资金管理效率低下 | 第36-38页 |
二、应收账款回收艰难 | 第38-40页 |
三、存货周转速度缓慢 | 第40-41页 |
四、应付账款周转时间过长 | 第41-43页 |
第三节HCD公司营运资金运营管理存在问题成因分析 | 第43-45页 |
一、HCD公司营运资金运营管理的外部环境分析 | 第43-44页 |
二、HCD公司营运资金管理内部成因分析 | 第44-45页 |
第五章 HCD公司营运资金管理完善策略 | 第45-54页 |
第一节 采购层面营运资金管理的完善策略 | 第45-48页 |
一、制定采购预算 | 第45-46页 |
二、迫使供应商降价 | 第46-47页 |
三、加强应付账款控制 | 第47-48页 |
四、建立和加强预算支出管理 | 第48页 |
第二节 生产层面营运资金管理的完善策略 | 第48-50页 |
一、进一步提高存货周转率 | 第48-49页 |
二、科学制定生产计划 | 第49-50页 |
三、完善成本核算体系 | 第50页 |
第三节 销售层面营运资金管理的完善策略 | 第50-52页 |
一、采用灵活收付款方式 | 第50-51页 |
二、提升应收账款周转率 | 第51页 |
三、拓宽销售渠道 | 第51-52页 |
第四节 公司自身营运资金管理的完善策略 | 第52-54页 |
一、增强管理层对营运资金的管理意识 | 第52页 |
二、充分利用国家政策 | 第52-54页 |
第六章 研究结论及不足 | 第54-56页 |
第一节 研究结论 | 第54-55页 |
第二节 研究的局限性 | 第55-56页 |
参考文献 | 第56-59页 |
致谢 | 第59页 |