| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3-4页 |
| 1 绪论 | 第7-14页 |
| 1.1 研究问题的提出 | 第7-8页 |
| 1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第8-9页 |
| 1.2.2 现实意义 | 第9页 |
| 1.3 研究方法 | 第9-11页 |
| 1.3.1 文献研究法 | 第9-10页 |
| 1.3.2 案例研究法 | 第10-11页 |
| 1.3.3 比较研究法 | 第11页 |
| 1.4 研究路线 | 第11-12页 |
| 1.5 创新之处 | 第12-14页 |
| 2 文献综述 | 第14-23页 |
| 2.1 社会企业相关研究 | 第14-17页 |
| 2.1.1 社会企业的概念界定 | 第14-15页 |
| 2.1.2 社会企业的特征 | 第15-16页 |
| 2.1.3 社会企业成长方面的现有研究 | 第16-17页 |
| 2.2 资源整合理论的相关研究 | 第17-21页 |
| 2.2.1 资源整合必要性 | 第17-18页 |
| 2.2.2 资源类型 | 第18-19页 |
| 2.2.3 资源的来源 | 第19页 |
| 2.2.4 资源整合路径 | 第19-20页 |
| 2.2.5 资源整合方式 | 第20-21页 |
| 2.3 文献述评 | 第21-23页 |
| 3 案例研究设计 | 第23-27页 |
| 3.1 案例企业的选择 | 第23-24页 |
| 3.2 数据收集与分析 | 第24-25页 |
| 3.3 保证研究信效度的策略 | 第25-27页 |
| 4 案例描述 | 第27-31页 |
| 4.1 案例简介 | 第27页 |
| 4.2 案例企业的成长发展经历 | 第27-31页 |
| 4.2.1 初创期:1999年-2004年 | 第28页 |
| 4.2.2 发展期:2005年-2008年 | 第28-30页 |
| 4.2.3 成熟期:2009年-至今 | 第30-31页 |
| 5 案例分析 | 第31-49页 |
| 5.1 残友初创期的资源整合路径分析 | 第31-36页 |
| 5.1.1 资源获取:以个体为主的免费资源单向获取 | 第31-34页 |
| 5.1.2 基于比较优势的资源配置与转化 | 第34-36页 |
| 5.2 残友发展期的资源整合路径分析 | 第36-41页 |
| 5.2.1 资源获取:以机构为主的免费资源单向获取 | 第36-38页 |
| 5.2.2 基于使命拓展的资源配置与转化 | 第38-41页 |
| 5.3 残友成熟期的资源整合路径分析 | 第41-49页 |
| 5.3.1 资源获取:以机构为主的资源双向流动 | 第42-45页 |
| 5.3.2 围绕经验跨地域推广的资源配置与价值开发 | 第45-49页 |
| 6 案例讨论 | 第49-55页 |
| 6.1 残友资源获取的动态演变分析 | 第49-51页 |
| 6.1.1 从以获取个体资源为主到以获取机构资源为主的转变 | 第49页 |
| 6.1.2 从资源单向流动到机构资源双向流动的转变 | 第49-50页 |
| 6.1.3 以获取低成本或免费资源为主到获取高质量资源为主的转变 | 第50-51页 |
| 6.2 残友资源配置的动态演变分析 | 第51-55页 |
| 6.2.1 伴随社会使命演进资源配置范围不断扩大 | 第51-52页 |
| 6.2.2 围绕竞争力打造资源配置方式逐步升级 | 第52页 |
| 6.2.3 立足双重目标协调发展资源配置决策机制逐步优化 | 第52-55页 |
| 7 研究结论与局限 | 第55-59页 |
| 7.1 研究结论 | 第55-57页 |
| 7.2 研究启示 | 第57-58页 |
| 7.3 研究局限与展望 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-65页 |
| 后记 | 第65-66页 |
