| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-16页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第7-8页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第8-12页 |
| 1.3 研究内容、方法与创新点 | 第12-16页 |
| 第二章 作业成本法的特点及其适用条件分析 | 第16-25页 |
| 2.1 作业成本法及其特点 | 第16-19页 |
| 2.1.1 资源与资源中心 | 第16-17页 |
| 2.1.2 作业与作业中心 | 第17页 |
| 2.1.3 成本动因 | 第17-18页 |
| 2.1.4 作业成本法的特点及要点 | 第18-19页 |
| 2.2 作业成本法的适用条件 | 第19-20页 |
| 2.2.1 产品差异性 | 第19页 |
| 2.2.2 间接成本的重要性 | 第19-20页 |
| 2.2.3 产品市场的竞争性 | 第20页 |
| 2.3 传统成本核算法与作业成本法的比较 | 第20-23页 |
| 2.3.1 传统成本核算法 | 第20-21页 |
| 2.3.2 传统成本核算法的弊端 | 第21-22页 |
| 2.3.3 两种成本核算方法的比较 | 第22-23页 |
| 2.4 作业成本法在我国制造业的应用现状和制约因素分析 | 第23-25页 |
| 2.4.1 应用现状分析 | 第23页 |
| 2.4.2 制约因素分析 | 第23-25页 |
| 第三章 S制药公司成本核算现状分析 | 第25-33页 |
| 3.1 S制药公司经营环境与生产特点 | 第25-26页 |
| 3.1.1 S制药公司经营环境 | 第25-26页 |
| 3.1.2 S制药公司生产特点 | 第26页 |
| 3.2 S制药公司现行成本核算方法及其局限性 | 第26-30页 |
| 3.2.1 公司现行成本核算流程描述 | 第26-27页 |
| 3.2.2 公司现行成本核算方法的局限性 | 第27-28页 |
| 3.2.3 公司现行成本核算方法对成本控制的影响 | 第28-30页 |
| 3.3 S制药公司引入作业成本法的必要性和可行性分析 | 第30-33页 |
| 3.3.1 必要性分析 | 第30-31页 |
| 3.3.2 可行性分析 | 第31-33页 |
| 第四章 S制药公司作业成本计算流程设计 | 第33-44页 |
| 4.1 S制药公司实施作业成本法的原则 | 第33-34页 |
| 4.2 S制药公司作业流程分析 | 第34-37页 |
| 4.2.1 公司整体作业流程描述 | 第34-35页 |
| 4.2.2 各车间工艺流程描述 | 第35-37页 |
| 4.3 S制药公司作业成本法实施的程序步骤 | 第37-44页 |
| 4.3.1 定义作业及作业中心的划分 | 第37-40页 |
| 4.3.2 作业中心成本费用归集 | 第40页 |
| 4.3.3 成本动因的选择 | 第40-42页 |
| 4.3.4 药品产品作业成本计算 | 第42-44页 |
| 第五章 S制药公司作业成本计算及其结果应用 | 第44-55页 |
| 5.1 S制药公司2015年作业成本计算 | 第44-49页 |
| 5.1.1 样本产品的传统成本核算 | 第44-45页 |
| 5.1.2 样本产品的作业成本法计算 | 第45-48页 |
| 5.1.3 产品成本差异的比较 | 第48-49页 |
| 5.2 作业成本在S制药公司经营决策中的应用 | 第49-51页 |
| 5.2.1 基于作业成本的产品定价 | 第49-50页 |
| 5.2.2 基于作业成本的供应商决策 | 第50-51页 |
| 5.2.3 基于作业成本的顾客/市场决策 | 第51页 |
| 5.2.4 基于作业成本的产品设计/投产决策 | 第51页 |
| 5.3 作业成本在S制药公司成本控制中的应用 | 第51-55页 |
| 5.3.1 作业基础预算的编制 | 第52-53页 |
| 5.3.2 作业基础成本控制的方法 | 第53-55页 |
| 第六章 结论与不足 | 第55-57页 |
| 6.1 结论 | 第55页 |
| 6.2 不足之处 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 攻读硕士学位期间所发表的论文 | 第61-62页 |