| 中文摘要 | 第3-4页 |
| 英文摘要 | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第8-11页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第8页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8页 |
| 1.2 研究目的和内容 | 第8-9页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第8-9页 |
| 1.2.2 研究内容 | 第9页 |
| 1.3 研究方法和思路 | 第9-10页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第9页 |
| 1.3.2 研究思路 | 第9-10页 |
| 1.4 研究的创新点 | 第10-11页 |
| 2 文献综述与相关概念界定 | 第11-14页 |
| 2.1 文献综述 | 第11-12页 |
| 2.1.1 国外文献综述 | 第11-12页 |
| 2.1.2 国内文献综述 | 第12页 |
| 2.2 基本概念界定 | 第12-14页 |
| 2.2.1 招商引资 | 第12-13页 |
| 2.2.2 经济园区 | 第13-14页 |
| 3 重庆市巴南经济园区招商引资及其管理的现状 | 第14-29页 |
| 3.1 重庆市巴南经济园区概况 | 第14-16页 |
| 3.1.1 重庆市巴南经济园区总体情况 | 第14-16页 |
| 3.1.2 重庆市巴南经济园区产业定位 | 第16页 |
| 3.2 重庆市巴南经济园区招商引资现状 | 第16-18页 |
| 3.2.1 重庆市巴南经济园区招商引资的总体情况 | 第16页 |
| 3.2.2 重庆市巴南经济园区招商引资的结构状况 | 第16-18页 |
| 3.3 重庆市巴南经济园区招商引资管理现状 | 第18-29页 |
| 3.3.1 重庆市巴南经济园区招商引资管理体系状况 | 第18-25页 |
| 3.3.2 重庆市巴南经济园区招商引资管理流程 | 第25-28页 |
| 3.3.3 重庆市巴南经济园区招商引资管理思路和方法 | 第28-29页 |
| 4 重庆市巴南经济园区招商引资管理存在的问题及原因分析 | 第29-34页 |
| 4.1 重庆市巴南经济园区招商引资管理存在的问题 | 第29-31页 |
| 4.1.1 园区对外的品牌影响力弱 | 第29页 |
| 4.1.2 考核形式简单化 | 第29页 |
| 4.1.3 后续服务管理相对落后 | 第29-30页 |
| 4.1.4 招商队伍建设不足 | 第30-31页 |
| 4.2 重庆市巴南经济园区招商引资管理存在问题的原因分析 | 第31-34页 |
| 4.2.1 园区起步晚、级别不高 | 第31-32页 |
| 4.2.2 缺乏专门的考核标准 | 第32页 |
| 4.2.3 管理机制不健全 | 第32页 |
| 4.2.4 人才队伍建设重视不足 | 第32-34页 |
| 5 国内外经济园区招商引资管理的做法及启示 | 第34-45页 |
| 5.1 新加坡裕廊工业区招商引资管理的做法与启示 | 第34-39页 |
| 5.1.1 新加坡裕廊工业区招商引资管理的做法 | 第34-37页 |
| 5.1.2 新加坡裕廊工业区招商引资管理的启示 | 第37-39页 |
| 5.2 苏州工业园区招商引资管理的做法与启示 | 第39-45页 |
| 5.2.1 苏州工业园区招商引资管理的做法 | 第39-42页 |
| 5.2.2 苏州工业园区招商引资管理的启示 | 第42-45页 |
| 6 提升重庆市巴南经济园区招商引资管理的对策 | 第45-49页 |
| 6.1 扩大园区对外品牌影响力 | 第45-46页 |
| 6.1.1 强化园区建设，提高企业服务水平 | 第45页 |
| 6.1.2 加大园区对外宣传工作 | 第45-46页 |
| 6.1.3 申请国家级高新区和其他具有影响力的示范园区 | 第46页 |
| 6.2 完善服务机制，提高入驻企业后续服务 | 第46-47页 |
| 6.2.1 建立招商促进服务机制 | 第46页 |
| 6.2.2 建立促建服务项目经理制度 | 第46-47页 |
| 6.3 加强招商引资队伍建设 | 第47页 |
| 6.3.1 高度重视招商引资队伍建设 | 第47页 |
| 6.3.2 强化招商引资工作激励机制 | 第47页 |
| 6.3.3 加强市、区联动招商 | 第47页 |
| 6.4 制定产业扶持政策，加快项目决策速度 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50页 |
