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A公司机电安装工程成本控制研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
1 绪论第7-9页
    1.1 研究背景第7页
    1.2 研究目的和意义第7-8页
    1.3 研究思路和方法第8-9页
2 成本控制相关理论概述第9-14页
    2.1 成本分类第9-10页
        2.1.1 显性成本第9-10页
        2.1.2 隐性成本第10页
    2.2 成本控制理论第10-11页
        2.2.1 成本驱动因素理论第10页
        2.2.2 价值链理论第10-11页
    2.3 成本控制方法第11-14页
        2.3.1 赢得值法第11-12页
        2.3.2 定额法第12-13页
        2.3.3 标准成本法第13-14页
3 A公司机电安装工程成本现状分析第14-27页
    3.1 公司概况第14-16页
    3.2 成本控制存在问题分析第16-27页
        3.2.1 成本控制意识不足第21-22页
        3.2.2 成本考核制度执行不彻底第22-23页
        3.2.3 成本控制机制不完善第23-24页
        3.2.4 成本控制方法不完善第24-26页
        3.2.5 人力资源部门存在问题第26-27页
4 A公司机电安装工程成本控制对策第27-43页
    4.1 提高成本控制意识第27-28页
        4.1.1 加强全体员工的参与意识第27-28页
        4.1.2 强化成本控制意识宣传工作第28页
        4.1.3 建立成本目标兑现机制第28页
    4.2 加强成本考核制度的执行第28-29页
        4.2.1 制定成本考核细则第29页
        4.2.2 建立健全各项相关制度第29页
        4.2.3 制定实施规范第29页
    4.3 完善成本控制机制第29-32页
        4.3.1 优化组织架构第29-30页
        4.3.2 完善成本控制体系第30-31页
        4.3.3 优化成本管理流程第31-32页
    4.4 改进成本控制方法第32-41页
        4.4.1 改进成本编制方法第32页
        4.4.2 改进量化计算方法第32-39页
        4.4.3 改进施工过程成本控制第39-41页
    4.5 加强人力资源建设第41-43页
        4.5.1 加强成本控制培训第41-42页
        4.5.2 加强人力资源配套建设第42-43页
5 A公司机电安装工程成本控制对策实施保障措施第43-48页
    5.1 完善成本控制制度第43-44页
        5.1.1 完善成本数据统计制度第43页
        5.1.2 完善成本跟踪检查制度第43页
        5.1.3 完善工程变更管理制度第43-44页
        5.1.4 完善图纸会审和技术交底制度第44页
    5.2 完善成本目标考核制度第44-46页
        5.2.1 完善月考核制度第44-45页
        5.2.2 完善专项考核制度第45页
        5.2.3 完善成本控制奖惩机制第45-46页
    5.3 优化材料设备和质量管理制度第46-48页
结论第48-49页
参考文献第49-51页
致谢第51-54页

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