中文摘要 | 第4-5页 |
abstract | 第5页 |
1.绪论 | 第8-12页 |
1.1 研究背景和意义 | 第8-9页 |
1.1.1 研究的背景 | 第8-9页 |
1.1.2 研究的意义 | 第9页 |
1.2 研究方法、研究思路 | 第9-10页 |
1.2.1 研究方法 | 第9-10页 |
1.2.2 研究思路 | 第10页 |
1.3 论文的主要内容及框架 | 第10-11页 |
1.4 本文可能的创新 | 第11-12页 |
2.文献综述及理论分析 | 第12-18页 |
2.1 国内外研究综述及简要评析 | 第12-16页 |
2.1.1 财务共享服务研究综述 | 第12-14页 |
2.1.2 信息系统与财务共享服务关系的研究综述 | 第14-15页 |
2.1.3 文献评论 | 第15-16页 |
2.2 支持本研究的相关理论及简要分析 | 第16-18页 |
2.2.1 专业化分工理论 | 第16页 |
2.2.2 财务信息系统理论 | 第16-17页 |
2.2.3 流程优化理论 | 第17-18页 |
3.C公司亚太区财务共享服务中心的运行情况 | 第18-27页 |
3.1 C公司的基本情况 | 第18-19页 |
3.2 C公司亚太区财务共享服务中心的基本情况、服务对象及内容 | 第19-21页 |
3.3 C公司亚太区财务共享服务中心的组织架构 | 第21-22页 |
3.4 C公司亚太区财务共享服务中心的信息系统 | 第22页 |
3.5 C公司亚太区财务共享服务中心的共享服务主要流程 | 第22-27页 |
3.5.1 供应商主数据的建立和管理流程 | 第22-23页 |
3.5.2 应付账款业务流程 | 第23-25页 |
3.5.3 费用报销业务流程 | 第25页 |
3.5.4 资金管理流程 | 第25-27页 |
4.C公司亚太区财务共享服务中心存在的问题及其分析 | 第27-31页 |
4.1 信息系统存在的问题及分析 | 第27页 |
4.2 供应商主数据的建立和管理存在的问题及分析 | 第27-28页 |
4.3 应付账款业务存在的问题及分析 | 第28-29页 |
4.4 费用报销业务存在的问题及分析 | 第29-30页 |
4.5 资金管理存在的问题及分析 | 第30-31页 |
5.C公司亚太区财务共享服务中心的优化对策 | 第31-49页 |
5.1 C公司亚太区财务共享服务中心的优化目标 | 第31-32页 |
5.1.1 标准化流程 | 第31页 |
5.1.2 控制风险 | 第31页 |
5.1.3 参与运营管理 | 第31-32页 |
5.2 C公司亚太区财务共享服务中心的优化措施 | 第32-47页 |
5.2.1 统一信息系统 | 第32-33页 |
5.2.2 供应商主数据的建立和管理业务的优化 | 第33-36页 |
5.2.3 应付账款业务优化 | 第36-42页 |
5.2.4 费用报销业务优化 | 第42-45页 |
5.2.5 资金管理业务优化 | 第45-47页 |
5.3 财务共享服务中心优化方案实施保障及可能带来的好处 | 第47-49页 |
5.3.1 财务共享服务中心优化方案的实施保障 | 第47-48页 |
5.3.2 财务共享服务中心优化方案可能带来的好处 | 第48-49页 |
6.结论与展望 | 第49-51页 |
6.1 本文研究结论 | 第49页 |
6.2 本文研究的不足 | 第49-50页 |
6.3 研究展望 | 第50-51页 |
参考文献 | 第51-53页 |
攻读学位期间公开发表的论文、论著 | 第53-54页 |
致谢 | 第54-55页 |