| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第一章 引言 | 第9-17页 |
| 第一节 论文研究的背景及意义 | 第9-11页 |
| 一、论文研究的背景 | 第9-10页 |
| 二、论文研究的意义 | 第10-11页 |
| 第二节 国内外研究现状 | 第11-13页 |
| 一、国外研究现状 | 第11-12页 |
| 二、国内研究现状 | 第12-13页 |
| 第三节 研究目的和内容 | 第13-14页 |
| 一、研究目的 | 第13页 |
| 二、研究内容 | 第13-14页 |
| 第四节 研究框架与方法 | 第14-17页 |
| 一、研究逻辑框架图 | 第14-15页 |
| 二、研究方法 | 第15-17页 |
| 第二章 相关概念与理论基础 | 第17-26页 |
| 第一节 相关概念 | 第17-21页 |
| 一、生态庄园的概念 | 第17页 |
| 二、生态庄园的特点 | 第17-18页 |
| 三、生态庄园的类型 | 第18-21页 |
| 第二节 战略理论综述 | 第21-23页 |
| 一、企业战略涵义 | 第21页 |
| 二、企业战略理论发展历程 | 第21-23页 |
| 第三节 论文涉及的战略理论分析工具 | 第23-26页 |
| 一、PEST分析 | 第23页 |
| 二、SWOT分析 | 第23-26页 |
| 第三章 富民县Q生态庄园的内外环境分析 | 第26-42页 |
| 第一节 富民县Q生态庄园概况 | 第26-31页 |
| 一、富民县Q生态庄园基本情况分析 | 第26-28页 |
| 二、富民县Q生态庄园各功能分区简介 | 第28-31页 |
| 第二节 富民县Q生态庄园的外部环境分析 | 第31-35页 |
| 一、政治环境分析 | 第31-32页 |
| 二、经济环境分析 | 第32-33页 |
| 三、社会环境分析 | 第33-34页 |
| 四、技术环境分析 | 第34-35页 |
| 第三节 富民县Q生态庄园的内部环境分析 | 第35-38页 |
| 一、财务能力 | 第35页 |
| 二、物力资源 | 第35-36页 |
| 三、游客资源 | 第36-37页 |
| 四、营销资源 | 第37-38页 |
| 第四节 富民县Q生态庄园SWOT分析 | 第38-42页 |
| 一、优势分析 | 第38-39页 |
| 二、劣势分析 | 第39页 |
| 三、机遇分析 | 第39-40页 |
| 四、威胁分析 | 第40页 |
| 五、富民县Q生态庄园SWOT分析矩阵 | 第40-42页 |
| 第四章 富民县Q生态庄园发展战略的制定和选择 | 第42-45页 |
| 第一节 富民县Q生态庄园的战略思想 | 第42-43页 |
| 一、富民县Q生态庄园的愿景 | 第42页 |
| 二、富民县Q生态庄园的使命 | 第42页 |
| 三、富民县Q生态庄园的经营理念 | 第42-43页 |
| 第二节 富民县Q生态庄园的战略目标 | 第43页 |
| 第三节 富民县Q生态庄园发展战略选择 | 第43-45页 |
| 一、差异化战略 | 第43-44页 |
| 二、服务创新战略 | 第44页 |
| 三、多元化战略 | 第44-45页 |
| 第五章 富民县Q生态庄园发展战略实施的推进和保障措施 | 第45-55页 |
| 第一节 富民县Q生态庄园发展战略实施的推进措施 | 第45-51页 |
| 一、市场推广策略 | 第45-46页 |
| 二、产品策略 | 第46-47页 |
| 三、促销策略 | 第47-48页 |
| 四、经营策略 | 第48-49页 |
| 五、渠道策略 | 第49-51页 |
| 第二节 富民县Q生态庄园发展战略实施的保障措施 | 第51-55页 |
| 一、加强庄园队伍建设 | 第51-52页 |
| 二、积极寻求政府支持 | 第52-53页 |
| 三、持续创新旅游产品 | 第53页 |
| 四、探索多元盈利模式 | 第53-54页 |
| 五、全力打造个性化品牌 | 第54页 |
| 六、大力发展信息化建设 | 第54页 |
| 七、实施精细化服务手段 | 第54-55页 |
| 结论 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 致谢 | 第60页 |