| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 课题背景和意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 课题研究的背景 | 第11页 |
| 1.1.2 课题研究的意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究现状综述 | 第12-15页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第13-14页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第14页 |
| 1.2.3 国内外研究评述 | 第14-15页 |
| 1.3 课题研究内容和方法 | 第15-17页 |
| 1.3.1 课题研究的目标 | 第15页 |
| 1.3.2 课题研究的内容 | 第15页 |
| 1.3.3 课题研究的方法 | 第15-17页 |
| 第2章 职务与职级并行制度形成过程及相关理论基础 | 第17-24页 |
| 2.1 我国职务与职级并行制度形成过程 | 第17-21页 |
| 2.1.1 职务、职级工资制度改革的四个时期 | 第17-19页 |
| 2.1.2 原有职务与职级制度中存在的问题 | 第19-20页 |
| 2.1.3 职务与职级并行制度的建立 | 第20-21页 |
| 2.2 职务与职级并行制度相关理论基础 | 第21-23页 |
| 2.2.1 公共选择理论 | 第21-22页 |
| 2.2.2 期望理论 | 第22页 |
| 2.2.3 公平理论 | 第22-23页 |
| 2.3 本章小结 | 第23-24页 |
| 第3章 连云港市赣榆区职务与职级并行制度运行状况 | 第24-31页 |
| 3.1 连云港市赣榆区基本情况 | 第24页 |
| 3.2 连云港市赣榆区现有公务员队伍基本情况 | 第24-25页 |
| 3.3 连云港市赣榆区职务与职级并行制度的运行 | 第25-27页 |
| 3.3.1 组织机构 | 第25-26页 |
| 3.3.2 工作流程 | 第26页 |
| 3.3.3 工作原则 | 第26-27页 |
| 3.3.4 职级晋升后的待遇 | 第27页 |
| 3.3.5 职级晋升后的管理 | 第27页 |
| 3.4 职务与职级并行制度的运行效果分析 | 第27-30页 |
| 3.5 本章小结 | 第30-31页 |
| 第4章 职务与职级并行制度运行中存在的问题及原因分析 | 第31-39页 |
| 4.1 职务与职级并行工作存在问题 | 第32-37页 |
| 4.1.1 制度设计层面的固有缺陷 | 第32-33页 |
| 4.1.2 制度运行中存在政策解释欠缺问题 | 第33-35页 |
| 4.1.3 职级考核流于形式缺少权威性 | 第35-36页 |
| 4.1.4 职务与职级并行制度对个体激励不足 | 第36-37页 |
| 4.2 职务与职级并行制度中存在问题的原因分析 | 第37-38页 |
| 4.2.1 缺乏科学合理的顶层设计 | 第37页 |
| 4.2.2 缺乏配套的实施细则 | 第37页 |
| 4.2.3 基层客观环境限制 | 第37-38页 |
| 4.2.4 人性问题的制约 | 第38页 |
| 4.3 本章小结 | 第38-39页 |
| 第5章 进一步完善职务与职级并行制度的意见及建议 | 第39-47页 |
| 5.1 进一步完善职务与职级并行制度的设计 | 第39-41页 |
| 5.1.1 职级晋升渠道独立化 | 第39-40页 |
| 5.1.2 职级晋升层级合理化 | 第40页 |
| 5.1.3 职级晋升考核专业化 | 第40-41页 |
| 5.2 制定配套职务与职级并行制度的实施细则 | 第41-43页 |
| 5.2.1 授予地方处理具体问题一定权限 | 第41-42页 |
| 5.2.2 建立独立的职级待遇办法 | 第42-43页 |
| 5.2.3 保障女性公务员职级晋升同等待遇 | 第43页 |
| 5.3 建立公务员信息综合管理系统 | 第43-44页 |
| 5.4 强化组织职业管理功能 | 第44-45页 |
| 5.4.1 完善公务员职业发展规划 | 第44-45页 |
| 5.4.2 组织创造更多晋升机会 | 第45页 |
| 5.4.3 建立补偿机制 | 第45页 |
| 5.5 本章小结 | 第45-47页 |
| 结论 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 附录 | 第54-58页 |