| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.1 国内研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.4 研究方法 | 第13-14页 |
| 第二章 银行个人贷款业务发展策略相关理论 | 第14-17页 |
| 2.1 PEST分析模型 | 第14页 |
| 2.2 波特五力分析模型 | 第14-15页 |
| 2.3 SWOT分析法 | 第15-16页 |
| 2.4 本章小结 | 第16-17页 |
| 第三章 石河子农村合作银行个人贷款业务发展现状 | 第17-29页 |
| 3.1 石河子农村合作银行整体概况 | 第17页 |
| 3.2 石河子农村合作银行个人贷款业务的发展现状分析 | 第17-19页 |
| 3.3 石河子农村合作银行个人贷款业务存在的问题及成因分析 | 第19-27页 |
| 3.3.1 个人贷款产品过于传统单一且缺乏创新 | 第19-20页 |
| 3.3.2 信贷结构不合理 | 第20-22页 |
| 3.3.3 业务模式繁琐且缺乏创新 | 第22-23页 |
| 3.3.4 个人贷款业务发展受到阻碍 | 第23-26页 |
| 3.3.5 风险防控存在问题 | 第26-27页 |
| 3.4 本章小结 | 第27-29页 |
| 第四章 石河子农村合作银行个人贷款业务分析 | 第29-36页 |
| 4.1 石河子农村合作银行个人贷款业务形势分析 | 第29-32页 |
| 4.1.1 PEST宏观环境分析 | 第29-30页 |
| 4.1.2 波特五力行业分析 | 第30-32页 |
| 4.2 石河子农村合作银行个人贷款业务SWOT分析 | 第32-35页 |
| 4.2.1 优势 | 第32-33页 |
| 4.2.2 劣势 | 第33页 |
| 4.2.3 机会 | 第33-34页 |
| 4.2.4 威胁 | 第34-35页 |
| 4.3 本章小结 | 第35-36页 |
| 第五章 石河子农村合作银行个人贷款发展策略及实施措施 | 第36-44页 |
| 5.1 产品调整与创新策略及其实施措施 | 第36-37页 |
| 5.1.1 发展个人综合授信额度产品 | 第36页 |
| 5.1.2 调整个人贷款产品结构 | 第36-37页 |
| 5.1.3 大力推动产品创新 | 第37页 |
| 5.2 信贷结构调整策略及其实施措施 | 第37-38页 |
| 5.2.1 通过利率调整信贷结构 | 第37-38页 |
| 5.2.2 通过绩效考核调整信贷结构 | 第38页 |
| 5.3 业务模式再造与创新策略及其实施措施 | 第38-40页 |
| 5.3.1 审批流程再造战略 | 第38-39页 |
| 5.3.2 绿色通道 | 第39页 |
| 5.3.3 推广伞状业务模式 | 第39-40页 |
| 5.4 营销创新策略及其实施措施 | 第40-42页 |
| 5.4.1 建设分级化的销售渠道体系 | 第40页 |
| 5.4.2 开设电子销售渠道 | 第40页 |
| 5.4.3 进行交叉营销 | 第40-41页 |
| 5.4.4 利率优惠促销模式 | 第41页 |
| 5.4.5“一链一圈一平台”的销售模式 | 第41-42页 |
| 5.5 风险控制策略及其实施措施 | 第42-44页 |
| 5.5.1 风险控制前置 | 第42页 |
| 5.5.2 做好业务培训 | 第42-43页 |
| 5.5.3 完善个人贷款考核体系 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
| 作者简介 | 第47-48页 |
| 附件 | 第48页 |
