| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究的背景、意义及目的 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义及目的 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究动态 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国外相关研究 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内相关研究 | 第11-13页 |
| 1.2.3 国内外研究动态评述 | 第13页 |
| 1.3 研究范围与方法 | 第13-14页 |
| 1.3.1 研究的范围 | 第13页 |
| 1.3.2 研究的方法 | 第13-14页 |
| 1.4 研究的主要内容与创新点 | 第14-16页 |
| 1.4.1 研究的主要内容 | 第14-15页 |
| 1.4.2 研究的创新点 | 第15-16页 |
| 第二章 研究的理论基础 | 第16-19页 |
| 2.1 市场营销理论 | 第16-17页 |
| 2.2 波特五力分析模型理论 | 第17页 |
| 2.3 SWOT分析法 | 第17-19页 |
| 第三章 安化黑茶产业发展的历史与现状 | 第19-31页 |
| 3.1 安化黑茶产业的历史 | 第19-21页 |
| 3.1.1 建国前安化黑茶的产销历史 | 第19-20页 |
| 3.1.2 建国后安化黑茶的市场状况与前景 | 第20-21页 |
| 3.2 安化黑茶产业现状的调查结果 | 第21-26页 |
| 3.2.1 安化黑茶的产区现状 | 第21-22页 |
| 3.2.2 安化黑茶的生产企业现状 | 第22-24页 |
| 3.2.3 安化黑茶的消费市场现状 | 第24-25页 |
| 3.2.4 安化黑茶的品牌现状 | 第25-26页 |
| 3.3 安化黑茶产业的市场调查分析 | 第26-31页 |
| 3.3.1 消费者对主要茶类的喜好分析 | 第26-27页 |
| 3.3.2 消费者对安化黑茶的品质关注点 | 第27-28页 |
| 3.3.3 安化黑茶的购买方式 | 第28页 |
| 3.3.4 安化黑茶价格承受能力分析 | 第28页 |
| 3.3.5 安化黑茶的市场现状评判与风险评估 | 第28-30页 |
| 3.3.6 小结 | 第30-31页 |
| 第四章 安化黑茶产业竞争状况分析 | 第31-36页 |
| 4.1 安化黑茶产业的波特五力分析 | 第31-35页 |
| 4.1.1 潜在竞争者进入能力分析 | 第31-32页 |
| 4.1.2 业内竞争者竞争能力分析 | 第32-33页 |
| 4.1.3 替代品替代能力 | 第33-34页 |
| 4.1.4 购买者议价能力 | 第34页 |
| 4.1.5 安化黑茶供应商议价能力 | 第34-35页 |
| 4.2 安化黑茶产业波特五力分析小结 | 第35-36页 |
| 第五章 安化黑茶产业发展的战略选择 | 第36-43页 |
| 5.1 SWOT分析 | 第36-39页 |
| 5.1.1 优势(Strengths) | 第36-37页 |
| 5.1.2 劣势(Weaknesses) | 第37-38页 |
| 5.1.3 机会(Opportunities) | 第38-39页 |
| 5.1.4 威胁(Threats) | 第39页 |
| 5.2 安化黑茶产业发展的战略选择 | 第39-41页 |
| 5.2.1 确定战略因素 | 第39-40页 |
| 5.2.2 寻找战略机会 | 第40-41页 |
| 5.2.3 战略选择 | 第41页 |
| 5.3 小结 | 第41-43页 |
| 第六章 安化黑茶产业发展的对策 | 第43-46页 |
| 6.1 小结 | 第43-44页 |
| 6.2 安化黑茶产业发展的对策 | 第44-46页 |
| 6.2.1 将安化黑茶产业作为支柱性产业给予扶持 | 第44页 |
| 6.2.2 加强行业管理,提升行业自律能力 | 第44页 |
| 6.2.3 完善安化黑茶质量管理体系和标准化进程,维护市场经营秩序 | 第44页 |
| 6.2.4 加强生产经营的诚信体系建设 | 第44-45页 |
| 6.2.5 以市场为导向,培植龙头企业,走产业化发展之路 | 第45页 |
| 6.2.6 加强营销管理与市场推广,扩大品牌影响力与市场占有率 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-50页 |
| 附录 | 第50-53页 |
| 附录1 安化黑茶生产企业调查问卷 | 第50-51页 |
| 附录2 安化黑茶消费者调查问卷 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 作者简介 | 第54页 |
