资本运作在平面媒体转型中的作用--以十四家A股平面媒体上市公司为例
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 序言 | 第10-14页 |
| 1.1 选题目的和意义 | 第10页 |
| 1.2 文献综述 | 第10-12页 |
| 1.2.1 传统媒体转型的方向与方式研究 | 第10-11页 |
| 1.2.2 关于资本运作对传统媒体转型的研究文献 | 第11-12页 |
| 1.3 主要研究方法 | 第12页 |
| 1.3.1 文献研究法 | 第12页 |
| 1.3.2 比较分析法 | 第12页 |
| 1.3.3 个案研究法 | 第12页 |
| 1.4 创新与不足 | 第12-14页 |
| 1.4.1 主要创新 | 第12-13页 |
| 1.4.2 本文不足之处 | 第13-14页 |
| 第2章 平面媒体定义及发展简史 | 第14-18页 |
| 2.1 平面媒体的定义 | 第14页 |
| 2.2 中国当代平面媒体发展简史 | 第14-15页 |
| 2.3 国家政策支持传统媒体和新兴媒体融合发展 | 第15-16页 |
| 2.4 平面媒体的转型之路 | 第16-18页 |
| 第3章 样本公司及资本运作概况 | 第18-23页 |
| 3.1 样本公司的基本情况介绍 | 第18-22页 |
| 3.2 资本运作概述 | 第22-23页 |
| 第4章 并购在平面媒体转型中的作用 | 第23-37页 |
| 4.1 企业并购和转型的基本概念 | 第23页 |
| 4.2 平面媒体加快并购的外围环境 | 第23-25页 |
| 4.3 跨界并购延长产业链 | 第25-32页 |
| 4.3.1 跨界并购的必然性 | 第25-29页 |
| 4.3.2 多元化并购强化技术背景 | 第29-31页 |
| 4.3.3 横向并购扩充内容与载体实力 | 第31-32页 |
| 4.4 跨国并购配置海外资源 | 第32-33页 |
| 4.5 定增并购构建利益共同体 | 第33-37页 |
| 4.5.1 关于定增并购的一般理论 | 第33页 |
| 4.5.2 定增并购使利益相关方联结更紧密 | 第33-37页 |
| 第5章 投资基金在平面媒体转型中的作用 | 第37-43页 |
| 5.1 文化产业投资基金定义及历史沿革 | 第37-38页 |
| 5.2 样本企业2014年设立投资基金概况 | 第38-41页 |
| 5.3 投资基金对转型的作用分析 | 第41-43页 |
| 5.3.1 新媒体孵化平台 | 第41页 |
| 5.3.2“上市公司+PE”模式协助战略转型 | 第41-43页 |
| 第6章 结论 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
| 个人简历 | 第47-48页 |
