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国家石油公司国际化经营研究--巴西石油与中国石油的比较

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-9页
第1章 绪论第9-15页
   ·研究背景第9-10页
   ·研究目的和研究意义第10页
   ·国内外研究综述第10-12页
     ·国外对国家石油公司的理论与实证研究第10-11页
     ·国内对国家石油公司的理论与实证研究第11-12页
   ·研究框架及研究方法第12-15页
     ·技术路线第12-14页
     ·研究方法第14页
     ·本文创新点第14-15页
第2章 相关概念与理论第15-21页
   ·国家石油公司的概念第15页
   ·与国家石油公司相关的垄断理论第15-17页
     ·自然垄断理论第15-16页
     ·行政垄断与国家垄断第16页
     ·国家石油公司的垄断特征第16-17页
   ·国际化经营理论及企业国际化评价第17-21页
     ·国际化经营理论第17-18页
     ·国际化发展过程研究第18-19页
     ·国际化水平评价体系第19-21页
第3章 国家石油公司的国际化经营——以巴西石油为例第21-33页
   ·国家石油公司的历史演变及职能变化第21-23页
     ·国家石油公司的产生第21页
     ·石油输出国组织的建立第21页
     ·消费国国家石油公司的出现第21-22页
     ·自由化和私有化浪潮第22页
     ·国家石油公司的重新崛起第22-23页
   ·国家石油公司国际化经营的必要性第23-25页
     ·在国际范围内获取市场与资源第23-24页
     ·提升本国在世界石油市场的控制力与话语权第24-25页
     ·提升企业活力与国际竞争力第25页
   ·国家石油公司国际化经营面临的挑战第25-27页
     ·东道国的政治风险第25-26页
     ·传统石油资源国的经济民族主义情绪第26页
     ·国际油气勘探开发市场竞争激烈第26-27页
     ·东道国对国外运营商的限制第27页
   ·国家石油公司国际化经营的成功范例——巴西石油第27-33页
     ·巴西石油简介第27-28页
     ·巴西石油的国际化发展历程第28-29页
     ·巴西石油的国际化经营现状第29-33页
第4章 我国国家石油公司的国际化经营第33-42页
   ·我国的国家石油公司第33-34页
   ·我国国家石油公司国际化经营的优势第34-35页
     ·一体化经营优势第34页
     ·较强的融资能力第34页
     ·素质相对较高而成本较低的工作团队第34页
     ·政府的政策支持第34-35页
     ·与产油国的良好关系第35页
   ·我国国家石油公司国际化经营的劣势第35-37页
     ·不熟悉国际环境第35-36页
     ·设备和技术水平尚有差距第36页
     ·人才短缺第36-37页
     ·缺乏综合风险管理体系第37页
   ·我国国家石油公司的代表——中国石油的国际化经营第37-42页
     ·中国石油简介第37页
     ·中国石油的国际化经营历程第37-39页
     ·中国石油的国际化经营现状第39-42页
第5章 巴西石油与中国石油国际化经营的比较分析第42-53页
   ·国际化经营基础比较第42-44页
     ·国际化经营的直接动机第42页
     ·公司体制改革与治理情况第42-44页
   ·国际化实施情况比较第44-51页
     ·股权结构第44-46页
     ·国际业务机构设置比较第46-47页
     ·国际化发展路线第47-49页
     ·国际化地区选择第49-50页
     ·国际化经营方式第50-51页
   ·巴西石油国际化经营给我国石油公司的启示第51-53页
     ·有步骤的国际化战略:从跨国石油公司到跨国综合能源公司第51-52页
     ·进一步推进市场化改革,强化竞争机制第52页
     ·海外经营区域定位的明确第52-53页
第6章 我国国家石油公司国际化经营的策略建议第53-56页
   ·明确发展目标第53页
   ·通过技术创新和人才培养提升核心竞争力第53-54页
     ·提升技术创新水平第53页
     ·开展人才战略第53-54页
   ·构建国家政策保障体系第54页
     ·制定相关法律政策支持体系第54页
     ·加大国家的统筹规划力度第54页
     ·加大外交力度第54页
   ·建立高效的管理体制第54-55页
   ·构建综合风险管理体系第55-56页
     ·构建国际市场信息网络第55页
     ·建立健全风险预警机制第55页
     ·建立国际化经营支持系统第55-56页
第7章 结论第56-57页
致谢第57-58页
参考文献第58-60页
附录第60页

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