云南旅游产业转型升级策略研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第8-15页 |
| 1.1 问题的提出 | 第8-10页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.3 国内外研究综述启示 | 第12-13页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第13-14页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.4 研究技术线路 | 第14页 |
| 1.5 创新点和局限性 | 第14-15页 |
| 2 基本概念和相关概念界定 | 第15-22页 |
| 2.1 旅游产业和旅游产业结构 | 第15-16页 |
| 2.2 产业转型升级 | 第16页 |
| 2.3 旅游产业转型升级 | 第16-20页 |
| 2.3.1 旅游产业转型升级的概念 | 第16-17页 |
| 2.3.2 旅游产业转型升级的内涵 | 第17-18页 |
| 2.3.3 旅游产业转型升级的必然性 | 第18页 |
| 2.3.4 旅游产业转型升级特征 | 第18-19页 |
| 2.3.5 旅游产业转型升级途径内容 | 第19-20页 |
| 2.4 旅游强省 | 第20页 |
| 2.5 策略定义 | 第20-22页 |
| 3 云南旅游产业转型升级内外动因分析 | 第22-31页 |
| 3.1 产业发展现状 | 第22-23页 |
| 3.2 产业发展面临问题 | 第23-24页 |
| 3.3 转型升级内外动因分析 | 第24-31页 |
| 3.3.1 转型升级的优势条件 | 第24-28页 |
| 3.3.2 转型升级的不利因素 | 第28-29页 |
| 3.3.3 转型升级的战略机遇 | 第29页 |
| 3.3.4 转型升级的现实挑战 | 第29-31页 |
| 4 云南旅游产业转型升级的驱动模型和目标体系构建 | 第31-36页 |
| 4.1 转型升级驱动模型构建 | 第31-33页 |
| 4.1.1 旅游需求的拉动 | 第31-32页 |
| 4.1.2 要素供给的推动 | 第32页 |
| 4.1.3 环境变化的促动 | 第32页 |
| 4.1.4 创新机制的带动 | 第32-33页 |
| 4.2 转型升级目标体系构建 | 第33-36页 |
| 4.2.1 产业目标 | 第33-34页 |
| 4.2.2 经济目标 | 第34页 |
| 4.2.3 社会目标 | 第34-35页 |
| 4.2.4 生态目标 | 第35-36页 |
| 5 云南旅游产业转型升级应对策略 | 第36-46页 |
| 5.1 构建大产业体系,优化行业七要素 | 第36-38页 |
| 5.2 科学规划布局,区域协同发展 | 第38-40页 |
| 5.3 整合要素资源,培养旅游精品 | 第40-41页 |
| 5.4 拓展客源市场,创新营销方式 | 第41-42页 |
| 5.5 优化金融环境,推进集团化发展 | 第42页 |
| 5.6 发挥政府功能,深化旅游改革 | 第42-44页 |
| 5.7 推进科教兴旅,科技创新驱动 | 第44-46页 |
| 6 结论与展望 | 第46-48页 |
| 6.1 结论 | 第46-47页 |
| 6.2 展望 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 致谢 | 第51页 |
