临汾热电工程EPC总承包项目成本管理研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 引言 | 第9-15页 |
| ·研究背景与意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-13页 |
| ·本文的研究思路和研究方法 | 第13-15页 |
| 第2章 工程项目成本管理的相关理论 | 第15-29页 |
| ·项目成本管理概述 | 第15-21页 |
| ·项目成本管理的发展历程 | 第15-16页 |
| ·项目成本管理的主要内容 | 第16-21页 |
| ·EPC工程总承包项目成本管理概述 | 第21-29页 |
| ·EPC工程总承包项目的定义和实施 | 第21-22页 |
| ·EPC总承包项目的成本管理 | 第22-29页 |
| 第3章 电力工程项目成本管理的现状及存在的问题 | 第29-35页 |
| ·我国电力工程项目成本管理的现状 | 第29-30页 |
| ·电力工程项目成本管理的现状 | 第29-30页 |
| ·电力工程项目成本管理存在的问题 | 第30页 |
| ·EPC工程项目成本管理的现状和存在的问题 | 第30-35页 |
| ·EPC工程总承包项目成本管理的现状 | 第30-31页 |
| ·EPC工程总承包项目成本管理中存在的问题 | 第31-35页 |
| 第4章 EPC总承包项目成本管理整体方案设计 | 第35-46页 |
| ·建立工作分解结构 | 第35-37页 |
| ·设计组织结构 | 第37-39页 |
| ·设计项目组织结构 | 第37-38页 |
| ·设计工作职责 | 第38-39页 |
| ·建立成本管理责任矩阵 | 第39页 |
| ·建立责任成本管理体系 | 第39-44页 |
| ·成本估算 | 第40页 |
| ·责任成本 | 第40-42页 |
| ·责任成本的分解 | 第42页 |
| ·责任成本的核算 | 第42页 |
| ·责任成本的控制 | 第42-43页 |
| ·责任成本的考核 | 第43-44页 |
| ·限额设计 | 第44-46页 |
| ·限额设计的定义 | 第44页 |
| ·限额设计的原则 | 第44页 |
| ·限额设计的流程 | 第44-45页 |
| ·限额设计的重点 | 第45-46页 |
| 第5章 临汾热电EPC总承包项目成本管理应用 | 第46-59页 |
| ·WBS分解结构应用 | 第46-47页 |
| ·组织结构设计应用 | 第47-52页 |
| ·建立组织结构 | 第48-50页 |
| ·建立工作职责 | 第50页 |
| ·建立管理矩阵 | 第50-52页 |
| ·责任成本管理体系的应用 | 第52-54页 |
| ·限额设计的应用 | 第54-59页 |
| 第6章 结论与展望 | 第59-61页 |
| ·结论 | 第59-60页 |
| ·展望 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文及其他成果 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 作者简介 | 第66页 |
