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基于胜任力的黔东南州基层公务员能力提升路径研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第1章 绪论第10-19页
    1.1 研究的背景及意义第10-12页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 国内外研究现状综述第12-16页
        1.2.1 国外胜任力相关研究综述第12-14页
        1.2.2 国内胜任力相关研究综述第14-16页
    1.3 研究内容和方法第16-18页
        1.3.1 研究内容第16-17页
        1.3.2 研究方法第17-18页
    1.4 本研究创新与不足第18-19页
        1.4.1 可能的创新点第18页
        1.4.2 不足之处第18-19页
第2章 民族地区基层公务员能力建设相关理论第19-24页
    2.1 民族地区基层公务员第19页
    2.2 民族地区公务员人力资本第19-20页
    2.3 民族地区基层公务员胜任力与能力建设第20-21页
        2.3.1 民族地区基层公务员胜任力基本内涵第20页
        2.3.2 民族地区基层公务员能力建设的意义第20-21页
    2.4 胜任力模型与民族地区基层公务员能力提升第21-24页
        2.4.1 胜任力模型概述第21-22页
        2.4.2 胜任力模型构建对民族地区基层公务员能力提升的价值第22-24页
第3章 黔东南州基层公务员胜任力现状解读第24-33页
    3.1 黔东南州委州政府对基层公务员提出的胜任力要求第24-25页
    3.2 黔东南州基层公务员胜任力现状概述第25-33页
        3.2.1 基于胜任力的黔东南州公务员能力建设取得的成绩第25-27页
        3.2.2 黔东南州基层公务员胜任力现状调查分析第27-33页
第4章 基于胜任力的黔东南州基层公务员能力建设问题及原因第33-38页
    4.1 黔东南州基层公务员能力建设存在的问题第33-35页
        4.1.1 创新探索精神动力不足,民族工作环境适应力较弱第33-34页
        4.1.2 基层公务员胜任力标准模糊第34-35页
        4.1.3 基层公务员胜任力评价约束机制有待提高第35页
    4.2 黔东南州基层公务员能力建设存在问题的原因分析第35-38页
        4.2.1 传统行政文化的制约第35-36页
        4.2.2 公务员自身价值取向的制约第36页
        4.2.3 人力资本稀缺现状的制约第36-37页
        4.2.4 基于胜任力的管理制度不完善的制约第37-38页
第5章 黔东南州基层公务员胜任力模型构建第38-50页
    5.1 特征要素的提取与问卷指标的设计第38页
    5.2 黔东南州基层公务员胜任特征数据分析第38-42页
        5.2.1 问卷调查样本情况与样本特征第38-39页
        5.2.2 信度和效度检验第39-40页
        5.2.3 胜任特征项目重要度分析第40-42页
    5.3 构建黔东南州基层公务员胜任力模型第42-48页
        5.3.1 因子分析第42-43页
        5.3.2 建立黔东南州基层公务员通用模型第43-45页
        5.3.3 相关因变量对胜任力模型影响的差异性分析第45-48页
    5.4 模型结论分析第48-50页
第6章 基于胜任力的黔东南州基层公务员能力提升路径第50-61页
    6.1 增强黔东南州基层公务员创新探索和民族工作适应力第50-52页
        6.1.1 激发核心特征因子,增强基层公务员四大意识第50-51页
        6.1.2 激励方式多管齐下,促进基层公务员适应民族工作环境第51-52页
    6.2 优化黔东南州基层公务员录用选拔形式第52-54页
        6.2.1 改善基层公务员录用与选拔的环境第52-53页
        6.2.2 优化基层公务员录用监督与选拔方法第53-54页
    6.3 深化黔东南州基层公务员胜任力的培训与开发第54-57页
        6.3.1 以基层公务员胜任力模型为落脚点分析培训需求第54页
        6.3.2 以基层公务员胜任力模型为构架选择培训方式第54-56页
        6.3.3 注重对基层公务胜任力培训的效果评估第56-57页
    6.4 完善黔东南州基层公务员绩效管理办法第57-59页
        6.4.1 以基层公务员胜任力模型为绩效指标第57-58页
        6.4.2 完善基层公务员绩效考评实施与反馈过程第58-59页
    6.5 拓宽黔东南州基层公务员职业发展途径第59-61页
        6.5.1 设计基层公务员胜任力职业发展阶梯第59-60页
        6.5.2 引入公务员淘汰机制,增强职业发展活力第60-61页
结论与展望第61-63页
参考文献第63-66页
硕士期间研究成果第66-67页
附录一第67-68页
附录二第68-69页
附录三第69-70页
附录四第70-73页
致谢第73页

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