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石林集团以战略为导向的薪酬管理研究

摘要第4-6页
Abstract第6-7页
目录第8-9页
第一章 绪论第9-16页
    第一节 选题背景第9-11页
    第二节 问题的提出第11-12页
    第三节 研究的方法和思路第12-14页
    第四节 研究的意义第14-16页
第二章 石林集团薪酬管理现状及问题分析第16-31页
    第一节 石林集团概况及人力资源现状分析第16-22页
    第二节 石林集团薪酬成本及薪酬效率分析第22-29页
    第三节 石林集团薪酬管理存在问题及分析第29-31页
第三章 石林集团薪酬体系构想第31-39页
    第一节 石林集团薪酬管理的构想第31-34页
    第二节 石林集团岗位分析的创新办法第34-39页
第四章 石林集团薪酬体系的设计与实施第39-58页
    第一节 石林集团薪酬体系的设计第39-45页
    第二节 石林集团薪酬管理方案的实施及保障措施第45-50页
    第三节 石林集团薪酬管理方案实施影响及调整第50-58页
第五章 结论和思考第58-60页
    第一节 结论第58-59页
    第二节 思考第59-60页
参考文献第60-62页
致谢第62-63页

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